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台電職缺出來了!!

公務員考試:高考、普考、高普考、特考、基層特考、檢查事務官、司法事務官、簡章、放榜榜單。
公營事業、公法人...等:台電考試、自來水公司、農田水利會、捷運招考。
技師考試:土木技師、結構技師、大地技師、水利技師、測量技師、環工技師、水保技師、消防設備師。
其他:考試分發、國家文官培訓所受訓、尋找戰友、讀書地點,有什麼問題就來吧~~
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25 篇文章 • 第 3 頁 (共 3 頁) • 1,2,3

文章由 good » 2008 10月 19 (週日) 6:20 pm

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dmnkit 寫:輸變電工程處簡稱輸工處,此系統有5大組織:輸變電工程處、和鳳施工所與北中南施工處。
負責從345KV~69KV的輸電(超高壓鐵塔、地下電纜)與變電(P/S、E/S、D/S、S/S....以上為超高壓~二次
變電所之簡稱)。

說輸工系統不好因為1.沒加給2.工程多3.工程金額龐大4.可能需要自備交通工具5.others...6.工務段很少
準時下班

會選輸工系統的大都是當地人,不想流離在外地,到處奔波。

但輸工處的好處也是有的.......
1.較不會北中南亂調動,如果你是中部人,選到中區施工處,沒意外你就是在此退休(除非你升到處長級以上的大官)
2.組織嚴謹....發包採購沒你的事,官商勾結或黑金政治輪不到你,把自己份內事情做好就好
3.自辦設計案可以使用技師職照(沒牌的就抱歉了...)

通常台電的輸工體系員工都會說......哪都好,別來輸工處,錢少事多。

1.再請問一下,今年這輸變電工程處的缺,工作地點在台北市嗎?還是要分發完到輸變電工程處後,再由輸變電工程處分發到其他施工處?
2.還有輸變電工程處跟北區施工處有關係嗎?因為今年兩個單位都有缺。
good
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文章: 46
註冊時間: 2008 1月 14 (週一) 11:34 am
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文章由 eugeneCIVIL » 2008 10月 19 (週日) 7:14 pm

不好意思
請問一下 大概那時後放榜呢??

有看過電子檔的簡單…知道要體能試…但找不到何時放榜…

跟大家討論有點離題…先sorry了:
eugeneCIVIL
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文章: 14
註冊時間: 2008 6月 08 (週日) 9:18 am
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文章由 maggie131 » 2008 10月 20 (週一) 8:53 am

s79162305 寫:
kakakakakaka 寫:
maggie131 寫:龍門的13個缺並不全然都在土木組喔!
土木、水路、建築、品質和工務共5組要用人....

另外,
張經理有那麼機車嗎?
偶不覺得捏....
工作本來就是要符合長官的要求,
張經理也有他的壓力在啊!

出來上班賺錢就是要有負責的態度, 沒有人一開始工作就是很順遂步步高升的,
我不喜歡那種拿多少錢做多少事的說法....很沒責任感....


回覆一下maggie131大,工作要符合長官要求沒有錯,但是不論要求合理與否,只要任務沒達成長官就對你拍桌子破口大罵"王X蛋" "死人" "包商養的狗" ,請問一下有誰受的了,又不是在當兵....

我也認同這位大大的說法,努力的工作,卻被說成包商養的狗,誰還想要盡心盡力的工作!!!!!!!!!!


工作沒達成,
經理(或以上主管)要承受的壓力比底下的職員們要多的太多了!
或許張經理這樣罵人的行為很不對,
但是大家有沒有想過, 張經理可能被上頭罵得更難聽?
副總在董事會被刮,
總經理、董事長在經濟部、行政院、立法院被刁....
責任並不是只有主辦一個人在扛而已....

而如果新進人員跟前輩員工嗆聲說: 你是9等的, 我2等的做2等的事就好!
實習報告跟別人借電腦檔案, 只改個字型就列印出來交差
如果你是經理,
遇到這樣的新進人員,
你會怎麼辦?

我並不想引起口水戰或筆戰,
只是希望大家能有不同的想法, 聽到不一樣的聲音,
更不希望龍門施工處被大家想的這樣"恐怖"

不可諱言, 土木組的壓力真的很大,
因為其他系統delay的理由, 最大宗的就是"因為土建尚未完成, 無法進場施作"
最容易被長官盯得滿頭包的, 就是土木組,
常常是有功沒有, 有過第一個記 (這樣講, 誰還敢去土木組啊?)
不過~ 隨著工程重心逐漸轉移至機電儀控系統後
土木組的loading應該會逐漸減少 (展望未來)
maggie131
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文章由 check0120 » 2008 10月 20 (週一) 8:14 pm

maggie131 寫:
s79162305 寫:
kakakakakaka 寫:
maggie131 寫:龍門的13個缺並不全然都在土木組喔!
土木、水路、建築、品質和工務共5組要用人....

另外,
張經理有那麼機車嗎?
偶不覺得捏....
工作本來就是要符合長官的要求,
張經理也有他的壓力在啊!

出來上班賺錢就是要有負責的態度, 沒有人一開始工作就是很順遂步步高升的,
我不喜歡那種拿多少錢做多少事的說法....很沒責任感....


回覆一下maggie131大,工作要符合長官要求沒有錯,但是不論要求合理與否,只要任務沒達成長官就對你拍桌子破口大罵"王X蛋" "死人" "包商養的狗" ,請問一下有誰受的了,又不是在當兵....

我也認同這位大大的說法,努力的工作,卻被說成包商養的狗,誰還想要盡心盡力的工作!!!!!!!!!!


工作沒達成,
經理(或以上主管)要承受的壓力比底下的職員們要多的太多了!
或許張經理這樣罵人的行為很不對,
但是大家有沒有想過, 張經理可能被上頭罵得更難聽?
副總在董事會被刮,
總經理、董事長在經濟部、行政院、立法院被刁....
責任並不是只有主辦一個人在扛而已....

而如果新進人員跟前輩員工嗆聲說: 你是9等的, 我2等的做2等的事就好!
實習報告跟別人借電腦檔案, 只改個字型就列印出來交差
如果你是經理,
遇到這樣的新進人員,
你會怎麼辦?

我並不想引起口水戰或筆戰,
只是希望大家能有不同的想法, 聽到不一樣的聲音,
更不希望龍門施工處被大家想的這樣"恐怖"

不可諱言, 土木組的壓力真的很大,
因為其他系統delay的理由, 最大宗的就是"因為土建尚未完成, 無法進場施作"
最容易被長官盯得滿頭包的, 就是土木組,
常常是有功沒有, 有過第一個記 (這樣講, 誰還敢去土木組啊?)
不過~ 隨著工程重心逐漸轉移至機電儀控系統後
土木組的loading應該會逐漸減少 (展望未來)


是沒錯拉
換ㄌ位置後壓力也是會比較大的
但是他之前是課長的時候
跟底下部屬的關係就很好阿
一但升上去後
換位子就換腦袋ㄌ
口氣變大
罵人變多
雖然可以理解她的壓力變大
但是長官要有長官樣
不要把她的壓力加諸在下面人的身上
不是一昧的大小聲事情就會解決的
況且保持良好的工作環境不是很好嗎
重要的是事情能夠解決
用罵人的
會解決問題嗎
請不要保對包商的態度對下面的部屬及工程師
這是有長官的架式嗎???



已經是很久之前的過來人..........
check0120
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文章由 maggie131 » 2008 10月 21 (週二) 9:17 am

check0120 寫:
maggie131 寫:
s79162305 寫:
kakakakakaka 寫:
maggie131 寫:龍門的13個缺並不全然都在土木組喔!
土木、水路、建築、品質和工務共5組要用人....

另外,
張經理有那麼機車嗎?
偶不覺得捏....
工作本來就是要符合長官的要求,
張經理也有他的壓力在啊!

出來上班賺錢就是要有負責的態度, 沒有人一開始工作就是很順遂步步高升的,
我不喜歡那種拿多少錢做多少事的說法....很沒責任感....


回覆一下maggie131大,工作要符合長官要求沒有錯,但是不論要求合理與否,只要任務沒達成長官就對你拍桌子破口大罵"王X蛋" "死人" "包商養的狗" ,請問一下有誰受的了,又不是在當兵....

我也認同這位大大的說法,努力的工作,卻被說成包商養的狗,誰還想要盡心盡力的工作!!!!!!!!!!


工作沒達成,
經理(或以上主管)要承受的壓力比底下的職員們要多的太多了!
或許張經理這樣罵人的行為很不對,
但是大家有沒有想過, 張經理可能被上頭罵得更難聽?
副總在董事會被刮,
總經理、董事長在經濟部、行政院、立法院被刁....
責任並不是只有主辦一個人在扛而已....

而如果新進人員跟前輩員工嗆聲說: 你是9等的, 我2等的做2等的事就好!
實習報告跟別人借電腦檔案, 只改個字型就列印出來交差
如果你是經理,
遇到這樣的新進人員,
你會怎麼辦?

我並不想引起口水戰或筆戰,
只是希望大家能有不同的想法, 聽到不一樣的聲音,
更不希望龍門施工處被大家想的這樣"恐怖"

不可諱言, 土木組的壓力真的很大,
因為其他系統delay的理由, 最大宗的就是"因為土建尚未完成, 無法進場施作"
最容易被長官盯得滿頭包的, 就是土木組,
常常是有功沒有, 有過第一個記 (這樣講, 誰還敢去土木組啊?)
不過~ 隨著工程重心逐漸轉移至機電儀控系統後
土木組的loading應該會逐漸減少 (展望未來)


是沒錯拉
換ㄌ位置後壓力也是會比較大的
但是他之前是課長的時候
跟底下部屬的關係就很好阿
一但升上去後
換位子就換腦袋ㄌ
口氣變大
罵人變多
雖然可以理解她的壓力變大
但是長官要有長官樣
不要把她的壓力加諸在下面人的身上
不是一昧的大小聲事情就會解決的
況且保持良好的工作環境不是很好嗎
重要的是事情能夠解決
用罵人的
會解決問題嗎
請不要保對包商的態度對下面的部屬及工程師
這是有長官的架式嗎???



已經是很久之前的過來人..........


過來人您應該知道95年第3季之後,
核四工地的管理組織有很大的變革,
DNE和LCO的正副主管幾乎被換,
LCO的各組室經理被拔掉幾個....
每週二、六的會議, 是誰去挨罵的?

『不要把她的壓力加諸在下面人的身上
不是一昧的大小聲事情就會解決的
況且保持良好的工作環境不是很好嗎
重要的是事情能夠解決
用罵人的
會解決問題嗎』

如果可以的話,
我也希望這番話您可以說給上級長官聽....

我相信沒有人願意當"換位子就換腦袋ㄌ"的主管,
我自己的主管亦是如此, 做事(積極)態度差很多, 什麼大小事都包辦,
他用嘴巴交辦工作, 累的只是我們底下做事的這些人,
我也不想在這邊抱怨,
因為就是領薪水, 做我該做的事就是了...
雖然心情有時候真的很水金....

我說過我並無意在這裡和各位先進打筆戰,
只是覺得在網路上公開做人身攻擊不太妥當,
『大家都不喜歡他』
這句話會不會太危言聳聽了些??

如果我有發言失當的地方,
還請各位先進見諒!
maggie131
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