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Re: [案例] 靈活使用工程契約 ─ 舊金山斷橋18天修復

文章發表於 : 2014 2月 20 (週四) 9:24 am
#0 由 風隨雲動
真的希望台灣有一天能夠比照美日的工程辨理方式
不知何年何日能得償所望~~~

Re: 工程奇觀─ 美國人18天修復斷橋

文章發表於 : 2015 3月 22 (週日) 4:53 pm
#1 由 lawrencechen2004
最有利標, 不可在台灣實施, 因為公務員財產陽光法案停擺, 社會普遍對公務員不信任.

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若落實工務員財產陽光三法是可以抓出民代, 及先進長官.

信不信由你, 工務員財產透明(簡薦委到工友都得申報), 中國大陸/新加坡/香港作的比台灣透明,

大家還以為台灣制度是多先進?? 還亞洲四小龍咧?

現在要跟菲律賓, 印尼比了, 很多人都不曉得. 我們的醫生流向馬來西亞, 印尼,

中階經理人去東南亞比鬼島領的多.


資本主義本來就, 應該, 透過系統性制度, 抓不孝工務員, 抓不孝民代等,

只有台灣是資本主義無上限的國家, 直追媲美菲律賓.

還報章媒體, 哭稱會妨礙工務員私人秘密, 真是滑天下大稽.



有了陽光三法, 才有最有利標, 有了最有利標, 才有合理的利潤, 才有進步的工序, 才有價值工程VE, 與進步的工程界,

你才會看到巨額工地, 維護Primavera P3/P6 schedule, *,

透過資源計算, 找出新版Critical path, 才有真正的趕工計畫.

你念過的營建管理/ PMP 種種學問, 才會有效.

現在是, 找個工程師, 畫畫P6後貼著, 萬年不改, 這是哪門子專案管理? 但常見於每一個工地.



有了陽光三法, 才有最有利標, 有了最有利標, 才有合理的利潤,

才有工程界願意研發, 材料商願意設廠, 依據標書規範準備材料..

而不是準備花錢去打通上下.



現在都反了, 投標前估價算要100元, 投標投70元,

30元呢?

您曉得, 接著就看承辦人突然被金塊砸到眼睛瞎了. 反正審計部也查不到.

多年的這樣逆淘汰, 台灣工程界還能剩下什麼傑出人才, 還有哪一組公司能出去海外跟韓國打國際盃? 別傻了.

剩下就與遠兄差不多等級, 差不多的行事風格.

這也是 毛老師詔岡, 他曾經在課堂上問了一個大哉問,

以前土木技師薪水可比醫生. 現在剩多少?