在美國換工作 - 經驗分享

[warren]

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▼ 參考資料

在原公司待了三年半之後, 決定換工作, 以下分享我找新工作的過程, 供其他人參考!!
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有別於畢業新生找工作, 有工作經驗後的騎驢找馬相對來說算是容易許多了! 然而即使是騎驢找馬,工作機會也不會自己就跑到前面, 履歷投到各公司的網站上一樣是石沈大海, 更不要提換工作的時機除了自己的生涯規劃外, 就業市場的冷熱往往才是真正的關鍵!!

2011年3、4月開始, 外海石油工程的工作機會突然如雨後春筍般地出現, 主要的新增的工作機會包括有想要踏進外海領域的Bechtel, 外海工程耕耘十年有成的Worley Parson, 以及無敵的吸人機器-石油公司!!這些公司的徵人行動造成了許多公司的人力吃緊, 也造就了這領域工程師絕佳的跳槽機會!!

雖然看到了機會, 但從我個人這次找工作的經驗, 徵人網站的效果真的是非常的差!! 唯二拿到的機會是一個Technip在非洲的鳥職缺, 以及DnV在休士頓的職缺! 前者當然不是我想要找的, 而後者寄給我的時候我已經接受了一家公司的offer了!!

在我找工作過程中拿到的三個面試機會, 全部都是透過朋友介紹的, 也就是傳說中的networking, 而在我這個領域中, 願意幫我推薦給別的公司的就屬台灣或大陸朋友/同事了! 我最後找到的工作也要感謝前大陸同事的介紹! 即使公司有十幾年工作經驗的舊同事, 要跳槽時也都是透過關係(networking), 極少數才是傻傻地去投履歷, 然後跟幾十個申請人競爭的!

會有這種現象有很大的一部份是來自於人力部門(Human Resource)在找人功能方面的低落了!! 更進一步來說是由於便利的網路履歷投遞, 造成超額的履歷負荷!! 想像一個社會組的人資每天需要數百到數千封的履歷中過濾合適的人來供給十個不同的專業理工職缺!! 更不用說找人只是人資的各種雜事之一!

所以事實是, 人資部門不會去打開履歷, 而是讓各部門自己透過人際關係來找到需要的人; 如果真遇到projects急需特殊專才的情形時, 就會藉由獵人頭公司來幫忙找合適背景的人來面談!!


以下是我找工作過程中的一些時間排列:
2011年6月中: 開始請幾個朋友幫忙遞履歷
2011年7月初: 取得兩家公司面試機會
2011年7月中: 尷尬的狀態下被公司發現到外面面試, 被公司專案主管跟公司經理約談
2011年8月初: 冒著被公司發現的風險把履歷上傳到各大徵人網站
2011年8月中: 跟一家公司面試三次後收到第一封Offer, 提出我的counter offer(還價的薪資)後就沒下文了
2011年8月底: 突然又拿到另外一家公司的面試機會, 面試三天後收到offer; 我提出counter offer
2011年9月初: 公司接受我的Counter offer; 同時一家獵人頭公司從徵才網站上看到我的履歷, 想要請我去面試
2011年9月6日: 跟原公司提出辭呈
2011年9月15日: 原公司上班最後一天
2011年9月22日: 新公司上班

一些學習到的功課 (Lessons learned),
1. 不要在目前薪資上灌水
這是我在第一個面試上所犯的錯!! 之前一則財經新聞分享一個把獎金, 退休金, 跟其他有的沒的福利都放在一起當作是一年總收入的技巧! 結果這種障眼法被對方公司覺得不誠實, 也不願意繼續談下去了! 所以薪水再低也是得說實話, 跟自己要多少也不見得完全相關!

2. 如何回答期待薪水這個問題
我覺得我大陸同事的回答很好 - I will accept any reasonable offer (我願意接受任何合理的薪水), 這樣的好處是不會因為開價太高而讓對方不敢給offer, 也不會因為開太低而吃虧!! 不過我後來遇到的公司還是會問到底, 這時候我就開個我能夠開心在對方公司工作的價格, 也不管市場行情!

3. 要人越急的公司開價越高
一開始面試的兩家公司都不是人力吃緊的狀況, 薪水部分就很難談!! 而跟第三家公司面試的時候發現該公司明年業務會是現在的兩倍, 而人力目前已經滿載!! 所以在薪資部分可以談的空間就比較大!!

4. 找工作不要讓公司知道
這當然是再清楚也不過了, 不過很巧的是其中一家公司跟我原公司有互不挖角協議, 所以該公司老闆打電話來徵詢我部門老闆的同意以免我流到第三家公司! 當然我後來就被找出來了! 手上沒有offer就被公司知道有跳槽的意圖當然就是黑!!

5. 加薪還是跳槽比較快
這句話我覺得才是王道, 與其去相信共體時艱, 長久以後可能會有的豐厚對待, 還是直接跳槽到更好的機會來得比較實在。這次跳槽所達到的加薪16%與增加一個星期的假期, 在原公司可能至少再待三年才有機會! 更不要說到新公司可以學習到不同的軟體與系統!! 而也就是有這些跳槽的人, 才得以推升整體的薪資水平, 也間接讓公司願意提升待著的人的薪水!! 話說如果台灣全部土木人能夠笨一點讓大家的工作效率變成一半, 就會直接達到市場變成兩倍的效果, 那每個土木人就有機會像美國土木人一樣工作輕鬆又領高薪了!!

我離職與否的考量:
1. 原公司的策略, 競爭力, 是否在科技部分領先
2. 從市場職缺來看自己的履歷還缺乏哪些經歷與元素
3. 從工程師培養的角度來看, 在原公司是否能夠獲得最多的不同專案的經驗
4. 市場分析, 市場走向, 科技發展潮流
5. 錯過這一波徵才熱, 需要等多久才會再有機會
6. 薪資是否偏低


最後要分享有關在原公司離職的過程。基本上, 每個同事都是非常專業地對待我的離職, 非常的友善並且祝福, 即使部門的經理找我單獨吃飯, 過程中也是非常的和諧沒有壓力, 只問了一句是否有轉圜的機會!! 我想在這邊的一些大的公司應該都是這個樣子, 會非常注意離職過程中的和諧以保持與離職員工間的良好關係! 因為未來公司可能會需要找一些人回來!!


目前想到的暫時就這些, 如果還有其他疑問的話可以回文提出!!

[opender]

真好，小弟在業界時的離職模式都是 : 老闆故意忽視你的存在(警覺了) --> 給你臭臉(不走) --> 冷言冷語(還是不走) -> 開會時公開侮辱你(媽X) -> 嗆聲 -> 離職 -> 再找新工作 ，看來美國還是比台灣有制度說 ~~~~

[fly_bird]

真好，小弟在業界時的離職模式都是 : 老闆故意忽視你的存在(警覺了) --> 給你臭臉(不走) --> 冷言冷語(還是不走) -> 開會時公開侮辱你(媽X) -> 嗆聲 -> 離職 -> 再找新工作 ，看來美國還是比台灣有制度說 ~~~~

那還真的很機車！

[cwstrees]

Thank you for sharing. I agree that networking is very important in US. Usually, good positions won't release on market. Referral works pretty good in this country.

[站長]

warren的職場經歷分享一直都讓我受益良多。

[inthedeepsea]

Great info. No wonder all my resumes via on-line application went MIA.
Too bad my network only develop locally. It does not apply for overseas companies.
Thanks for sharing.

[warren]

The New York Times has an article today to address how important the employee referral is.
I think it is a good read for people want to find a job.


In Hiring, a Friend in Need Is a Prospect, Indeed
http://finance.yahoo.com/news/hiring-fr ... 03740.html

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