決標後發現原預算單價不合理

[minibubu99]

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▼ 參考資料

以總價決標,實作數量辦理結算
契約單價調整方式：契約單價=總標價÷預算總價×預算單價。

工程中A工項：M³(單位)，30(數量) ，300元(調整後單價)。
【說法1】：預算書編列時，每M³之單價誤植成每M²之單價(300元)，一開始編列 過低，使致調整後單價不合理。
【說法2】：預算書編列時，誤植單位及數量(應600 M²誤植成30 M³) 。

總經費不變，若修改成說法1或2，需增加經費，相對減少其他工項之施作；廠商標價就是承攬該工程之所有工項，因上述原因而減少施作部分工項，是否合理且影響未得標廠商的公平性，還是只能廠商投標時未審慎計價，自認倒楣。

[chingmin]

說法二，可以日後辦理變更設計時解決，採實作數量辦理結算。

說法一，因為投標時並未有單價，所以廠商估價時均以數量去合算標單價錢，故如果廠商當時後投標有細算時，因該不會有任何問題才對。

這是我個人想法，如果不對可以提出討論喔!!