昨天又被叫到首長室了

[小小火狐狸]

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▼ 參考資料

悲哀啊！！本人在基層單位服務，一心一意想顧好基層工程的品質，一來怕出事，一來想對這塊土地不要有太多虧欠。首長多次叮嚀要顧好基層工程品質，本人也是基於權責採嚴厲把關，但昨天已經是第N次就叫入到首長室，都是由首長外聘的秘書跟我談，談的不外乎是我們是一個團隊，同進退，秉持服務的態度，說到這些話時，就代表該給廠商的錢快簽出來，不要再拖了。
另外如果工程驗收前，又會被叫過去，說的是：「我們不希望你出事，所以你一定要基於權責去驗收，但如果可以就可以」，這不是廢話，可以當然就可以，不然我說不行也會被人告啊。現場要取個樣做試驗也被人念，說工程施做中已經取樣過了，難道我驗收過程中再取樣不行窩。
要我們顧品質，才做一動時就被叫去念，講白就是錢嘛，廠商如果要錢就直接去找首長啊！！然後怪承辦不配合，機關首長是民選當然有選票壓力，他還是當白臉，黑臉就是他的秘書當，反正我就是一個原則，不講我還好，一講我才會特別注意，公務員有所為亦有所不為。
發發牢騷。共勉之

[ciani]

不好意思 吐曹你一下 照文字看來 我認為是你錯 也許是你表達的讓我誤解 先說明在先

首先 如果你對於你工作的執掌清楚
應該把醜話或原則對包商講在先 比如說 我取樣都什麼時候取 如果怎樣是我可以容忍的範圍內
如果怎樣 狠抱歉 叫誰來都沒有用 並且嚴格依照你原先所講出來的執行
當然上述的原則是可受公評的(包含那位秘書也要認同)
持續一段時間以後 相信包商知道他去找誰 你的這些原則都不會改變 自然要就是乖乖的作
不然就乾脆走人 因為為難你也沒有好處
當然秘書也無能為力幫他簽計價 誰叫你是承辦人

可是當你的範圍是不清楚的 或照常里來看是囉唆的
要是你是包商 你會甘願就讓那位監工白白欺負嘛
你當然會去施壓 因為都是錢啊
我記得以前我再作核四的時候 幹 光一各高程檢測 就有五組人前前後後來檢查
光是為了灌漿 至少延誤三天以上
他以為我閒閒就陪她們檢查喔 我就發了一各文 .......狠狠的修理那幾組人

就像你文中所提到 我為了品質不能再取樣一次喔
那請問可不可以再多取樣三次 如此這樣豈不是無底洞 你高興怎樣就怎樣
美其品是為了兼顧品質 誰知道是不是私底下為了孫中山在兼顧品質 或是為了討花酒喝
其實取樣頻率是有規定的 不是你高興取幾次就取幾次 只是台灣的規範都喜歡有其他的條款
當然定有疑義時 得依規定取樣 只是我以前當包商時 我都會說 你要再取可以啊
若牽涉到有衍生成本 但試體合格 由業主負擔(這時候我就會以名義發文去給業主報追加 因為貴所執意重新取樣 致衍生工期及費用增加 其實公務機關不太能追加金額 趁機修理那各監工 讓他以後不敢碰我)
驗收也是同樣的問題 你再施工的過程中沒有提出來要怎樣
卻在要驗收的時候才說 你那各怎麼樣 如果我是包商 我會說 打水泥前 你也來檢查
也是你檢查後我門才灌漿 現在你卻懷疑裡面怎樣 那你當初來檢查是把我門當笨蛋 完爽的就對了
(這就是以前包商修理我的口氣)
中國人處世原則太多眉角 你的原則只要合乎常理 略為嚴格一點 包商沒多久也都能適應
說難聽 包商也不是第一天出來混
他也是要來賺錢 只要在原則可以容忍的地方 不要太為難他
相信你的工作也能輕鬆如意
以上若有冒犯 先說道歉
由於已經是公務人員 加上有以前在外面辛苦當包商的經驗
所以原則就更接近合理處世範圍

[小技士]

以上所言甚是....
豎立自己的風格真的很重要...

[小小火狐狸]

在此我要先認同ciani網友的說法，看起來就比較圓融，這是小弟該學習的地方，也許是我在發表時表達不夠清楚，在此補述一下：
所謂針對包商要請款的問題，基本上我不會刁難人家，但我也不希望人家欺負我，也許我還是有許多成長的空間，所以才一直受人指教，其實這都是一種磨練，不論好壞，我都虛心接受。只是我不喜歡包商什麼事都跳過我直接去找首長，基本上應該詢問一下承辦該案目前進度，是否有何困難，或是那邊程序未完備，我只是純粹不喜歡被當告知的那個人，因為我是承辦人員，現在很多事情都本末倒置了，以為找首長問題解決比較快，最後事情還是回到承辦手裡。
不過還是感謝ciani大大的建言，小弟會謹記在心。

[narita]

加油阿火狐兄
有時人在江湖身不由己
有自己的原則當然很好
但是當身上背著特考的枷鎖
無法來去自如的時候
三不五時上來發發牢騷還是必要的

[jakaba]

看到這裡，心有同感。還好已經跳脫這樣的環境，大大應該樹立自己的原則，但不能隨心情改變就有兩套標準，不然會很慘。
我覺得做工程，我們跟設計、承包商都是夥伴關係，如果你的原則很客觀公平，自然可以把一些壞的廠商排除在外，只要可以把工程如期做好並保護自己最重要。基層就是會有很明顯的利害關係，很多地方從民意代表到首長都有...，一要你當壞人(工程品質要把關)，這樣他們有與廠商協商的空間，二要你聽話就是要你配合(變更設計或計價查驗請款)，表示廠商與他們已經談好。 只要你識時務，很快你就變成核心人物，但缺點就是有可能會出事。
我的經驗是，一開始我也想樹立原則，但這個空間其實也不大，很多公文就變成直接跳過我到首長出去了，但常常還是要你蓋章，只是承辦人不見得是你，如果不蓋...整個辦公室氣氛超低迷。再來是考績沒得談、放假沒得談，反正就黑掉了。其實，在跟一堆老人上班時，大家也都會照顧妳，只要謙虛、有禮貌。大家也都會給你意見、幫助你，很快你可以知道在地的生態跟首長的風評。 這樣你才能混得久，不然早點離開吧。 小小意見僅供參考。

[t05121009]

火狐弟：
愚兄目前忙於幾項工程案件，無暇與你談心，但摘錄一本書內的一段文章，或許部份內容與你的情形不太相符，但與你共勉並冀希有所收獲：
『作為一個上班族，在工作中難免會面對許多利益衝突，或是需要處理複雜的人際關係，因此，在迷宮般、乏人指引的茫茫職場中，許多人常因此迷失了方向。他們處處碰壁，不斷觸礁，整天愁苦、徬徨，不但看不到加薪的希望，也盼不到升職的曙光；於是，抱怨、勞騷成了他們的口頭禪，等待機會、遇事退縮成了他們一貫的工作態度，結果，終究擺脫不了「千里馬常有，而伯樂不常有」的悲嘆」。
其實，深入探究後你會發現，職場中奉行的是競爭主義，存在的是嚴謹的階級意識，上演的是悲歡離合的人生戲碼。若想成為職場上的優勝者，想爬到金字塔的頂端，想不被趨勢所淘汰，光靠專業知識還是不夠的，你必需動悉職場生存的法則，學習成功者立於不拜的經驗，才能有效提升競爭實力，使自己成為真正的職場高手。』

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