沒把握拿到考績，早點寒休過年重新開始…

[xarxarxar]

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可靠消息來源（以下簡稱『可』）：今年你們單位有1/3拿乙。

我：我應該在內吧？

可：這我沒辦法確定。

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主管（以下簡稱『主』，表情嚴肅）：某某某，今天長官有問XXXXXXXXX，我回答OOOOOOOOO，這樣沒錯吧？

我（從座位站起來回答）：報告XX，您的回答OOOOOOO很正確，因為…（話還沒說完就被主管打斷）

主：坐著說就可以！你看起來很高。

我：您說的OOOOOOOOO很正確，依相關規定是這樣處理沒錯，因為…（話還沒說完又被打斷）

主：看吧，我說得沒錯。好，就這樣

我（還是站著，目送她離開）：是

[linlinmonkey]

應該先講因為 ..... 所以...
前後顛倒

[xarxarxar]

因為主管要求「公文以外的email、簡報、口頭報告，盡量採用麥肯錫的極簡風格」，結論一定要先提。

看完結論後，如果她有疑問就會耐心看下去，甚至花時間當面質問；如果她放心的話，看到結論就不再多問，或說「就（是）這樣」、「ok」、「簽出來吧」、「還可以」，然後就繼續享受她的基層主管生活。

所以我因為其他單位幹事推工作先後兩件事，整整死纏爛打3週（還跨年），得到我想要的結果才結案。當時她非常火大，因為我二個案子越挖越多內幕，資料都多到不能精簡了了了了了。

應該先講因為 ..... 所以...
前後顛倒

[xarxarxar]

雖然還沒拿到考績通知書，不過看到考績獎金應該有甲。

小道消息告訴我，主管似乎逆向操作，與上級談妥（順便放話給我恩師），把「因為我不接，所以不給考績」改成「給考績是希望今年務必要調整我的工作，獎勵我挑戰更有挑戰性的任務，日後可以為大家（應該包括我恩師）處理更多事」。

如果真是如此，那甲考還不如不拿。

對我而言，
台大的業務再難，也沒有之前「在行政機關當科長兼白手套還擔心檢調」那麼難，
但是我真的想要多一些自己的時間。

[xarxarxar]

考績通知書上寫 85 分，這是第三次超過 84 分，但沒有破我 88 分的最高紀錄。

[linlinmonkey]

人才難得

[xarxarxar]

被操到不成人形，就不再是人才，而是奴才了。

楊校長因故不續任，對我有小影響，但不會撼動我這幾年「奉旨」在服務單位打下的行政基礎。
想到楊校長比前任校長的建設更多更切中問題，就覺得很可惜。

最重要的是，他無意間，造就我在職場上「相對但近乎絕對」的優勢，讓我被迫陞職，還拿到左右逢源、攻守皆宜的業務大展長才。

但是，這一切都過去了。
今年暑假之後，我想洗盡鉛華、好好讀書，考績有乙就可以了。

人才難得

[frigatebird]

X大是陞到哪了?
又重回主管職了嗎?

[xarxarxar]

我是原單位被陞的，不是主管職

這樣主管就能名正言順賦與我更多的業務

X大是陞到哪了?
又重回主管職了嗎?

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