常聽到『公務人員只要不拿錢』就沒事??

[考生]

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▼ 參考資料

[quote]那不是『俄羅斯輪盤嗎』？
材力、結構矩陣搞半天，考上後賭『俄羅斯輪盤』?[/quote]
在某個程度上我是認為這麼想人生會快樂一點，打雷天走在路上也可能被雷劈，騎機車出門也可能被車撞、坐飛機也可能飛機失事，樓上覺得以上這些只要小心都可以完全避免嗎?不可否認這些都跟命運有關，雖然在人為上可以小心謹慎，但真正遇到也是無法避免。回到原題我同事也算非常小心謹慎又有工程經驗之人，可是在規劃設計時，設計單位將預算表內某一欄位的人行步道長度放大10倍，而在後續的發包、施工都沒有查出，造成機關多付給施工廠商30多萬元，一直到工程竣工及結算大家都沒發現問題，直到後來審計處來審查契約文件與圖說，剛好被審計官逮到這個漏洞，已承辦圖利廠商為名移送調查局，話說回來我同事可是非常謹慎小心又工作認真的(時常加班)，而且他對採購法相關程序也非常了解，所以人生本來就是在賭俄羅斯輪盤，包含最近的高普考分發單位都是如此。

[考生]

[quote]那不是『俄羅斯輪盤嗎』？材力、結構矩陣搞半天，考上後賭『俄羅斯輪盤』?
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在某個程度上我是認為這麼想人生會快樂一點，打雷天走在路上也可能被雷劈，騎機車出門也可能被車撞、坐飛機也可能飛機失事，樓上覺得以上這些只要小心都可以完全避免嗎?不可否認這些都跟命運有關，雖然在人為上可以小心謹慎，但真正遇到也是無法避免。回到原題我同事也算非常小心謹慎又有工程經驗之人，可是在規劃設計時，設計單位將預算表內某一欄位的人行步道長度放大10倍，而在後續的發包、施工都沒有查出，造成機關多付給施工廠商30多萬元，一直到工程竣工及結算大家都沒發現問題，直到後來審計處來審查契約文件與圖說，剛好被審計官逮到這個漏洞，已承辦圖利廠商為名移送調查局，話說回來我同事可是非常謹慎小心又工作認真的(時常加班)，而且他對採購法相關程序也非常了解，所以人生本來就是在賭俄羅斯輪盤，包含最近的高普考分發單位都是如此。[/quote]

[nobility]

照你這麼說為何養工處二科前科長有事而下面承辦沒事?

很難以運氣好來解釋﹗
最可能解釋這種情形的，有下列幾種可能﹗
1.上面收錢在搓事情已經不只一例了，早就被盯上很久了﹗一般來說，監聽都高達二、三年以上，而且有明確的事證，業務上不用底下基層公務員協助便可達成法律該當要件的，底下公務員涉案可能性降低，就算降低仍會叫去問。
2.基層公務員防範得宜。
舉凡錄音、公文存檔、公文加註意見(如果你覺得不妥，不要傻傻蓋章，要加註意見後再蓋章，有時候這個是生死門)皆有可能。至於你提供的案例，對方如何逃出生天的？天曉得？八仙過海，各顯神通吧﹗

[lawrencechen2004]

可是在規劃設計時，設計單位將預算表內某一欄位的人行步道長度放大10倍，而在後續的發包、施工都沒有查出，造成機關多付給施工廠商30多萬元，一直到工程竣工及結算大家都沒發現問題，

驗收之前都還有機會追減，
但驗收也沒抓到。看來承辦的責任比主驗官還大大大太多。

*. 這很有可能是工程金額太大，所以承辦來不及細查。
承辦忙到後空翻。這要感謝麵店老闆長年分配過勞的工作給他。

*. 這要『感謝』另一批在監造公司土木人的傑作。
我覺得這還是監造公司的問題。

依合約辦理，還是該公務員仍然有救。

監造公司可以細到，5KM長各種30cm、45cm、60cm寬縱向、橫向水溝、上百顆大型集水井、變動高程挖填方數量，都算出來給你。
包含溝底未灌製前挖方深度概估，溝底有坡度高程也是變動的。

那是網狀的路溝。

所以 竣工結算前，營造廠、監造一批人烙跑，也不是沒有道理。

前面算錯、錯給，後面要算清楚追回來。

追不回來就，『讓公務人員登載不實』就安上去了。

很多監造人員搞不清楚自己是『準公務人員』

難怪，承辦公務元壓力大到非喝不可。可以想像。

直到後來審計處來審查契約文件與圖說，剛好被審計官逮到這個漏洞，已承辦圖利廠商為名移送調查局，話說回來我同事可是非常謹慎小心又工作認真的(時常加班)，而且他對採購法相關程序也非常瞭解，所以人生本來就是在賭俄羅斯輪盤，包含最近的高普考分發單位都是如此。

我看過審計官抓到『基樁conc數量重複計價』。
他憑圖和每期驗收數量，一個下午來現地看看資料就抓到了。
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(1)差十倍，
(2)地質專探距離導坑 55m。

個人技藝不精。

被這類罪名送到調查局，我也認了。

這種工程上挫賽的經驗，講出來，大家都可以成長。

我寧可夜間加班，在路上『推滾輪』算長度被車撞飛，
再加幾條公文給監造，有關『數量計算疏漏等案』代表我有監督抽看。

但是被麵店老闆吃文、吃簽害的、或是輸在法規理解被ㄠ，

那就不服氣了。

[考生]

我只能說很多東西有時說的很容易，但是實際去面對執行的時候就知道困難度，工程合約內容有多少?預算表與單價分析表內容落落長，若再加上變更設計、施工時的民眾抗爭處理、辦理會勘、寫紀錄、處理市長信箱內容、中央補助款請款文書報表資料準備，光是電話就接不完，你有多少時間專心的去注意研究合約(含補充規定預算項目)裡面的每一細項內容、條文，更何況你只辦一件工程嗎?不可能吧，所以樓上說的我只能說知易行難，該遇上的還是會碰到，加油。

[lawrencechen2004]

不拿錢烤雞烤不熟.
變黑人.
民代跟縣市長老闆一直點你名.
很快你就混不下去啦.
升等考沒你的份
不貪污房子買不起 要跟黃兆龍教授學習 叫他昭凌的事情跟學生說清楚 大家都要拿錢.
五鬼搬運法.
工程出問題.
法規有讀熟可以自己掰.
印章日期可以隨便調.
公文再從蓋一張就好 以後房子越來越多間.
老闆也說他當公務員一定要貪汙.
不貪汙他就不當了 跟官員一起貪汙
邁向營建署長之路 王慶煌教授一定會嚇到退休
簡任14職等不是一般人當的到的喔

哇！黃老師的書，我都有買，我知道他有xx纏身。

請教各位大哥，該案最後如何？判決書找不到耶。

[lawrencechen2004]

我只能說很多東西有時說的很容易，但是實際去面對執行的時候就知道困難度，工程合約內容有多少?預算表與單價分析表內容落落長，若再加上變更設計、施工時的民眾抗爭處理、辦理會勘、寫紀錄、處理市長信箱內容、中央補助款請款文書報表資料準備，光是電話就接不完，你有多少時間專心的去注意研究合約(含補充規定預算項目)裡面的每一細項內容、條文，更何況你只辦一件工程嗎?不可能吧，所以樓上說的我只能說知易行難，該遇上的還是會碰到，加油。

我個人覺得，真要被抓了，看手所多的是休息的時間。

公務員很多人很熟合約。

每次『府方合約標準版』變動了哪些條款，他都看得出來。

所以合約管理要怎麼操作，

真的是要花時間研究『文字條款』與『發動程序』的關聯性。

學長不帶，就完啦。



週末固定1天8hr要加班，週一至五晚上加班，

每月公文進出數量達到 80~110。會勘數就別算了。

特別辣手的、法規複雜的、未接觸的、

需與其他單位面對面聯繫徵詢權屬法規的，就動作比較慢點。



週末還在想甚麼時候再多看看大地的學術期刊。

再怎麼操，比不上檢查事務官操。

再怎麼累，也不會比營造廠、顧問公司累。

我聽過某營造廠，三個工地的所有文書、品管作業計畫、監造作業計畫、施工表單、各類日報表、CAD檔、變更追加減、計價工作都是一個人搞定。

跑單幫，特別能力強的，同時跑大台北4個案子也可以，按案件計算薪水。



所以，我建議，土木職系公務人員要打破『各管各』的迷思，

聊哪個特定單位黑，是比較短線的作法，

多多『學術交流研討』一下，程序如何進行、要件如何收集等，

可以節省大家各自獨立研發RD的時間。

[tenkk]

....我寧可夜間加班，在路上『推滾輪』算長度被車撞飛，
再加幾條公文給監造，有關『數量計算疏漏等案』代表我有監督抽看。
但是被麵店老闆吃文、吃簽害的、或是輸在法規理解被ㄠ，
那就不服氣了。

一個人能力在怎麼強 時間也有限
更何況有時會有盲點存在
(比如有時候考試 把18/3算成4
自己檢查好幾次 也不會發現)
想想各位手上的案子
文書量是多少人花多少時間做出來的
想靠一個人了力量讓文書資料正確無誤實在是天方夜譚
應該想辦法讓廠商把文書資料做正確無誤後
才敢送交機關 才是上策

[cance]

再怎麼操，比不上檢查事務官操。

可是檢事官好歹一個月快8萬的薪水ㄟ，被操起碼錢多，而公務員4萬4的薪水要怎麼跟檢事官比阿，所以立足點就失衡了

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