請問台中市政府建設局能不能待？

[coach888]

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我是這串文章最早的發起人
感謝大家踴躍的回覆
今天同事跟我說看到熟悉的帳號我才想起之前有PO過這個文章
96年我問完這個問題後調職到了台中市政府建設局(後來改"處" 合併後又改局)
這是我呆最久的單位 主要原因還是離家近
首先我得附和一下前面幾位不論曾經或現在在台中市政府建設局的同事
我們真的很忙(即使民眾認為我們都只是領錢每天泡茶不做事)
加班成為了一種極不正常的常態 公文量更是到了不可思議的程度
合併後龐大的業務量造成不少同仁離職也是事實
但相對的 不是只有我們是這樣 各局處皆有類似的情形
不過我們單位相較於其他單位確實較辛苦倒也是事實
但是不至於所有長官都像是亟待壓榨同仁之惡魔
許多長官在私底下也是努力幫同仁爭取各項福利 只是同仁未必會看見罷了
只能說是整個環境的問題

何其幸運的 我從合併前至合併後碰到的主管大多很關照我
很不巧的也包含前面幾篇提到的OOO科長
在此我為nilsonnilson5所引述網友qaz092305的遭遇表示同情
但為避免所陳述的內容造成其他網友之誤解認為實在有進一步說明的必要
首先前面所說很操的兩個單位(土木養護)我都待過
另外我在 OOO科長底下做事過
再來現在我不在OOO科長底下做事
所以不用說他的好話 也相對客觀
他是以前高層身邊的人 這是確定的 但相對於科長職缺 他原先職缺似乎更高 應該沒有所謂"靠這樣的關係爬上來的 "的說法
在OOO科長底下做事真的很累(包括前面幾位所提的颱風輪值 公文爆量造成逾期 加班加到老婆氣到叫我住辦公室 等等我都沒少過)
但在我了解OOO科長不比我輕鬆
他確實每天相當努力在跟各局處以及局部長官維持良好關係
他每天盯著每個同仁的"應辦事項"並逐一催辦造成同仁相當大的精神壓力 催辦公文時的嘴臉確實讓人討厭 甚至想蓋他布袋 有些同仁甚至私底下以暴君稱呼
不過
他每天努力跟各局處維持良好關係 以期同仁與各局處接洽時能取得協助及辦理順利(他常笑稱自己像總機每天連絡電話)
他每天努力跟局部長官維持良好關係 以期於同仁公文逾期過多或犯錯上頭要記過時能藉由良好關係"關說"主事者的議處能高高舉起 輕輕放下
他每天盯著每個同仁的"應辦事項"是覺得同仁在忙到快爆肝下還要被人送考績會太不值得

至於讓承辦背黑鍋這種事 似乎有點道聽塗說 至少就我個人他幫我擋的子彈遠超過我幫他擋的
我之前每個月公文300至400多件不等 颱風期間 我一天睡不超過4個小時其餘清醒時間ONCALL
不知qaz092305兄是否比我更操或是對OOO科長有所誤解 又或是我離開OOO科長底下之後OOO科長性情大變也不得而知
只是想跟大家分享一下工作心得
結論是
我們單位不好待 但還是待得下去
如果你希望的是"正常"的公務人員工作 我們不正常
如果你希望工作能不斷有挑戰 我們挑戰不曾少過(包括長官 議員 里長 刁民的挑戰)
如果你希望所有長官都疼愛 我們沒有把握 因為每個長官差異性太大 沒辦法保證 只能碰運氣
如果你只是想了解台中市政府建設局 請來坐坐 不要打1999 因為我不想回應
如果你問我後不後悔來台中市政府建設局 我的回答是曾經有過 但是現在不會(我老婆不認同ㄏㄏ)
再次謝謝大家的回應
也希望這串討論能提供所有土木人對台中市政府建設局有進一步了解(但希望少一點點針對性)

[qaz092305]

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96年我問完這個問題後調職到了台中市政府建設局(後來改"處" 合併後又改局)
這是我呆最久的單位 主要原因還是離家近
首先我得附和一下前面幾位不論曾經或現在在台中市政府建設局的同事
我們真的很忙(即使民眾認為我們都只是領錢每天泡茶不做事)
加班成為了一種極不正常的常態 公文量更是到了不可思議的程度
合併後龐大的業務量造成不少同仁離職也是事實
但相對的 不是只有我們是這樣 各局處皆有類似的情形
不過我們單位相較於其他單位確實較辛苦倒也是事實
但是不至於所有長官都像是亟待壓榨同仁之惡魔
許多長官在私底下也是努力幫同仁爭取各項福利 只是同仁未必會看見罷了
只能說是整個環境的問題

何其幸運的 我從合併前至合併後碰到的主管大多很關照我
很不巧的也包含前面幾篇提到的OOO科長
在此我為nilsonnilson5所引述網友qaz092305的遭遇表示同情
但為避免所陳述的內容造成其他網友之誤解認為實在有進一步說明的必要
首先前面所說很操的兩個單位(土木養護)我都待過
另外我在 OOO科長底下做事過
再來現在我不在OOO科長底下做事
所以不用說他的好話 也相對客觀
他是以前高層身邊的人 這是確定的 但相對於科長職缺 他原先職缺似乎更高 應該沒有所謂"靠這樣的關係爬上來的 "的說法
在OOO科長底下做事真的很累(包括前面幾位所提的颱風輪值 公文爆量造成逾期 加班加到老婆氣到叫我住辦公室 等等我都沒少過)
但在我了解OOO科長不比我輕鬆
他確實每天相當努力在跟各局處以及局部長官維持良好關係
他每天盯著每個同仁的"應辦事項"並逐一催辦造成同仁相當大的精神壓力 催辦公文時的嘴臉確實讓人討厭 甚至想蓋他布袋 有些同仁甚至私底下以暴君稱呼
不過
他每天努力跟各局處維持良好關係 以期同仁與各局處接洽時能取得協助及辦理順利(他常笑稱自己像總機每天連絡電話)
他每天努力跟局部長官維持良好關係 以期於同仁公文逾期過多或犯錯上頭要記過時能藉由良好關係"關說"主事者的議處能高高舉起 輕輕放下
他每天盯著每個同仁的"應辦事項"是覺得同仁在忙到快爆肝下還要被人送考績會太不值得

至於讓承辦背黑鍋這種事 似乎有點道聽塗說 至少就我個人他幫我擋的子彈遠超過我幫他擋的
我之前每個月公文300至400多件不等 颱風期間 我一天睡不超過4個小時其餘清醒時間ONCALL
不知qaz092305兄是否比我更操或是對OOO科長有所誤解 又或是我離開OOO科長底下之後OOO科長性情大變也不得而知
只是想跟大家分享一下工作心得
結論是
我們單位不好待 但還是待得下去
如果你希望的是"正常"的公務人員工作 我們不正常
如果你希望工作能不斷有挑戰 我們挑戰不曾少過(包括長官 議員 里長 刁民的挑戰)
如果你希望所有長官都疼愛 我們沒有把握 因為每個長官差異性太大 沒辦法保證 只能碰運氣
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再次謝謝大家的回應
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我是qaz092305 我確實是因為聽說OOO催辦公文的情形讓我一時氣憤才發表了那篇文章
OOO實際上真的不比我們輕鬆
他確實每天相當努力在跟各局處以及局部長官維持良好關係
並盯著每個同仁的"應辦事項"
其實一科有15個左右的承辦
OOO對每個承辦"過去"現在"未來"的工作都瞭若指掌
現在想想他是付出多大的心力才能達成呀
希望OOO能原諒年少輕狂不成熟的我
原諒我對他的不實汙衊
在此再次慎重對他在一次公開道歉
以後有機會於您麾下任職時
我會好好學習的
謝謝大家!

[kk98765]

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但在我了解OOO科長不比我輕鬆
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不過
他每天努力跟各局處維持良好關係 以期同仁與各局處接洽時能取得協助及辦理順利(他常笑稱自己像總機每天連絡電話)
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至於讓承辦背黑鍋這種事 似乎有點道聽塗說 至少就我個人他幫我擋的子彈遠超過我幫他擋的
我之前每個月公文300至400多件不等 颱風期間 我一天睡不超過4個小時其餘清醒時間ONCALL
不知qaz092305兄是否比我更操或是對OOO科長有所誤解 又或是我離開OOO科長底下之後OOO科長性情大變也不得而知
只是想跟大家分享一下工作心得
結論是
我們單位不好待 但還是待得下去
如果你希望的是"正常"的公務人員工作 我們不正常
如果你希望工作能不斷有挑戰 我們挑戰不曾少過(包括長官 議員 里長 刁民的挑戰)
如果你希望所有長官都疼愛 我們沒有把握 因為每個長官差異性太大 沒辦法保證 只能碰運氣
如果你只是想了解台中市政府建設局 請來坐坐 不要打1999 因為我不想回應
如果你問我後不後悔來台中市政府建設局 我的回答是曾經有過 但是現在不會(我老婆不認同ㄏㄏ)
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也希望這串討論能提供所有土木人對台中市政府建設局有進一步了解(但希望少一點點針對性)

我是qaz092305 我確實是因為聽說OOO催辦公文的情形讓我一時氣憤才發表了那篇文章
OOO實際上真的不比我們輕鬆
他確實每天相當努力在跟各局處以及局部長官維持良好關係
並盯著每個同仁的"應辦事項"
其實一科有15個左右的承辦
OOO對每個承辦"過去"現在"未來"的工作都瞭若指掌
現在想想他是付出多大的心力才能達成呀
希望OOO能原諒年少輕狂不成熟的我
原諒我對他的不實汙衊
在此再次慎重對他在一次公開道歉
以後有機會於您麾下任職時
我會好好學習的
謝謝大家!

如果真如你所說會替人擋子彈的長官,為什麼換了一個環境,性情整個大變??離職的人數爆增??難道離職的人都是錯的?要去探討一個單位到底流動率那摩高的原因是什麼?才是大家最重視的。要不然累死的是留下來的人。

[nobility]

可能怕被告吧﹗該倒歉的人都出來倒歉了﹗
像我在抱怨工作，也不會在網路上把主管姓名寫出來﹗

[nobility]

我之前有遇過網友在網路上幹譙主管的，結果就是有一些抱大腿的去跟主管說(大功一件啊)﹗
這沒有對錯，職場上很難生存，每個人的生存之道都不相同。
有人安份努力工作，有人利用關係調職逃離，有人則是當爪耙而生存。
我見過的那個案例，後來當事人被迫去機關前面洗門風。
你可能會問真的假的？怎麼新聞沒有報？
可能是那種環境本來就比較封閉吧﹗(監所管理員)
後來那個板的版主不想淪為傷害同仁的打手，黯然關版。
畢竟板的走向已經淪為長官監控下屬窗口之一，背離了版主幫大家準備考試的用意。
土木人的版在我準備國考時幫助很大。
但大家別忘了，版內你看的到，你的主管或爪耙也看的到。
機關的好壞，就給留在那個機關的人自己去體會吧﹗
至於離開的，或是還沒進去的(像我)，似乎也沒有立場去批評什麼﹗
我的主管很爛，我同事私低下也幹譙的要命，但一但脫離了，反而跟主管好來好去。
畢竟是當地人，未來或許也有用的到的地方，這點我很佩服。
因為他要走前，還信示旦旦的說要把主管的不法全部揭露。
現在他回來跟我們聚餐，問我一些事，探些口風，我就不會再講太多了﹗
畢竟你已經脫離那個地方了，你當初說要做到的事也沒有做，至少他還曾說要向上層匯報的，也沒有。
在你已經和主管沒有利害關係的情況下，你還用的到這個人脈，我對你則沒有絲毫的用處，難保我不會被你賣掉﹗
人就是這樣，換個位子換個腦袋﹗看多了﹗
大家要懂的保護自己﹗
我是我們單位唯一的土木職缺，其它的則是佔經建行政、林業技術，所以沒人會上來這個網站，也沒人猜的到我在罵誰，才好多說幾句。
但此篇已把機關名稱點出來了，為了自身安全，大家講話就自己酙酌﹗
一切以安全為要。
要做什麼的，趕快去運作就是了﹗平安要緊﹗

[nobility]

你收到什麼訊息？受了什麼刺激？還好吧？

您說的真是非常有道理 我真的覺得我錯了

一直汙衊這位這麼好的土木科長官 我再次公開慎重地向他道歉

希望他大人有大量原諒我一時頭昏腦脹 發表對他不利的話

對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！

希望您能原諒我

也希望大家能好好接受這位好長官的教導

謝謝大家!

我是qaz092305 我確實是因為聽說OOO催辦公文的情形讓我一時氣憤才發表了那篇文章
OOO實際上真的不比我們輕鬆
他確實每天相當努力在跟各局處以及局部長官維持良好關係
並盯著每個同仁的"應辦事項"
其實一科有15個左右的承辦
OOO對每個承辦"過去"現在"未來"的工作都瞭若指掌
現在想想他是付出多大的心力才能達成呀
希望OOO能原諒年少輕狂不成熟的我
原諒我對他的不實汙衊
在此再次慎重對他在一次公開道歉
以後有機會於您麾下任職時
我會好好學習的
謝謝大家!

[xarxarxar]

請問這是電視劇的劇情嗎？

我當主管的時候，也沒這麼古典的，讀起來很不習慣耶！

臚列我當年當主管時，與這位地方政府主管的想法對照如下，沒有誰對誰錯或誰好誰壞，純粹是看個人風格與該單位的情況：

群眾果然有人云亦云之愚昧劣根，殊不知居上位者對自己之恩德，正所謂不在其位不謀其政，這群居下位者妄論為官之道，可笑至極也！汝等有試過居議會殿堂被議員質詢之情境否？汝等有遇過工程延宕卻須負督導不周之責否？汝等有身歷民意代表無理施壓卻毅然承擔否？
我個人的說法：
這是民意高漲的時代，我們幹公務員的，請務必謹慎小心，在「便民服務」與「圖利廠商」之間作明確的區分。有什麼事，請記得找相關單位（尤其一定要抓法制過來！抓越多單位越好）開會並留下會議紀錄，若是議而不決，導致工程延宕，對於民代與民眾也有交待進度與困難度。但是，若是決而不行，那就是我們的責任了。

世上之俗人從來只是考慮自身之利益，這位好長官肯對你們循循善誘，雖然承辦品質良莠不齊，依然是不厭其煩對你們指正瑕咎，你們居然受恩不感、念怨不休，難怪終其一生只當”草莓型承辦”
我個人的說法：
我高考分發到擔任主管的時間不算長，不敢說自己有很多功績，但是痛苦的的慘痛經驗，是不用回家拿敘獎公文就可以隨時銘記在心的。很願意跟大家分享，希望大家公務生涯平安健康，每天能不加班就不要加班。


《論語•陽貨》說“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，遠之則怨。
《吾說》“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，教之則怨。
對你們軟言相勸，最終只是目無尊長、廢弛職務。
對你們嚴聲厲色，造成你們心生不滿、背後論議！？
我個人的說法：
對外協調的事情，我當仁不讓；但是大家要做好內部協調，免得我出去被ㄉㄧㄤ，然後回來就是大家一起忙。這裡容易出事（這單位已經跑光一『輪』了），大家儘量不要自己作決定，要在「資訊充足」的狀況下一起討論。


甚至威脅全科總辭？台中市民主要建設基層執行者竟掌握在之這些意氣用事之承辦，汝等視市民利益於何在？國本若動搖覆巢之下真可有完卵否？
我個人的說法：
這裡的環境充滿挑戰，不只需要智商，還要智慧。如果有同仁要請辭，請儘早跟我說，讓我趕快找人，好聚好散。如果有我的商調函要來，我也會跟各位說，看誰願意擔任主管（可以轉經建行政職系哦，所以大家不要跑啦），我向上面推廌，並且確實作好交接。
冰凍三尺非一日之案，有些案子是日積月累而且有當時的時空背景。各位要走，不怪各位；我要走，也請各位不要怪我。


難怪現今社會輿論一面倒向削弱公務員之福利，罪虧禍首汝等照鏡便可知之！
為官之道無他，始於大公無私而已。汝等此舉只為私利私仇，罪大惡極也！
我個人的說法：
現在的大環境大家心知肚明，如果不是商調或離職，就是看看祖上有沒有積德了。


政者，治也，立法者也。
上者善教化，明是非，知廉恥，禮儀之邦也。
中者嚴法治，重賞罰，尚服從，軍國之邦也。
下者重人治，講情感，論階級，君主之邦也。
本國以法立國，官吏自當依法行政，當然需有賞罰分明、大公無私之土木長官，
我個人的說法：
我正在進修法律、政治方面的學位。發現政治不但是管理眾人之事，甚至是利益團體彼此之間的較量。法律是國家機器的一環，有時候不全然是為了全民著想。雖然自稱國家，但是遇到涉外法益時，我們的採購法往往有其勉強之處，這時候一定要簽請專責單位解釋，不要小小公務員就擔那個責任。
你承辦人能擔，我主管不能擔，到時候一定退文。



否則工程動輒弊案叢生、釀成重災，不如此焉何澄清史治，令無心政務者望而生畏？
我個人的說法：
最後，謝謝大家與我一起背負歷史共業。
若是大家能夠解決，謝謝大家。若是無法處理，身體健康不克續任，那我也能夠諒解。
國不像國，但自己的家，至少要像家。
今天我們是公務員，10年後就難講了。

群眾果然有人云亦云之愚昧劣根，殊不知居上位者對自己之恩德，

正所謂不在其位不謀其政，這群居下位者妄論為官之道，可笑至極也！

汝等有試過居議會殿堂被議員質詢之情境否？

汝等有遇過工程延宕卻須負督導不周之責否？

汝等有身歷民意代表無理施壓卻毅然承擔否？

世上之俗人從來只是考慮自身之利益，這位好長官肯對你們循循善誘，

雖然承辦品質良莠不齊，依然是不厭其煩對你們指正瑕咎，

你們居然受恩不感、念怨不休，難怪終其一生只當”草莓型承辦”
，
《論語•陽貨》說“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，遠之則怨。

《吾說》“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，教之則怨。

對你們軟言相勸，最終只是目無尊長、廢弛職務。

對你們嚴聲厲色，造成你們心生不滿、背後論議！？

甚至威脅全科總辭？台中市民主要建設基層執行者竟掌握在之這些意氣用事之承辦，汝等視市民利益於何在？國本若動搖覆巢之下真可有完卵否？

難怪現今社會輿論一面倒向削弱公務員之福利，罪虧禍首汝等照鏡便可知之！

為官之道無他，始於大公無私而已。汝等此舉只為私利私仇，罪大惡極也！

政者，治也，立法者也。

上者善教化，明是非，知廉恥，禮儀之邦也。

中者嚴法治，重賞罰，尚服從，軍國之邦也。

下者重人治，講情感，論階級，君主之邦也。

本國以法立國，官吏自當依法行政，當然需有賞罰分明、大公無私之土木長官，

否則工程動輒弊案叢生、釀成重災，不如此焉何澄清史治，令無心政務者望而生畏？

您說的真是非常有道理 我真的覺得我錯了

一直汙衊這位這麼好的土木科長官 我再次公開慎重地向他道歉

希望他大人有大量原諒我一時頭昏腦脹 發表對他不利的話

對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！對不起！

希望您能原諒我

也希望大家能好好接受這位好長官的教導

謝謝大家!

[xarxarxar]

事實是，我從經建行政主管一降調到學校一般行政擔任承辦人，那個單位連同新主管在2年內換了6人，又是換一輪。

真是柯南一夢啊！（咦？我沒寫錯字吧？）
正在考慮明天要不要請假，好慶祝母親節。

請問這是電視劇的劇情嗎？

我當主管的時候，也沒這麼古典的，讀起來很不習慣耶！

臚列我當年當主管時，與這位地方政府主管的想法對照如下，沒有誰對誰錯或誰好誰壞，純粹是看個人風格與該單位的情況：

群眾果然有人云亦云之愚昧劣根，殊不知居上位者對自己之恩德，正所謂不在其位不謀其政，這群居下位者妄論為官之道，可笑至極也！汝等有試過居議會殿堂被議員質詢之情境否？汝等有遇過工程延宕卻須負督導不周之責否？汝等有身歷民意代表無理施壓卻毅然承擔否？
我個人的說法：
這是民意高漲的時代，我們幹公務員的，請務必謹慎小心，在「便民服務」與「圖利廠商」之間作明確的區分。有什麼事，請記得找相關單位（尤其一定要抓法制過來！抓越多單位越好）開會並留下會議紀錄，若是議而不決，導致工程延宕，對於民代與民眾也有交待進度與困難度。但是，若是決而不行，那就是我們的責任了。

世上之俗人從來只是考慮自身之利益，這位好長官肯對你們循循善誘，雖然承辦品質良莠不齊，依然是不厭其煩對你們指正瑕咎，你們居然受恩不感、念怨不休，難怪終其一生只當”草莓型承辦”
我個人的說法：
我高考分發到擔任主管的時間不算長，不敢說自己有很多功績，但是痛苦的的慘痛經驗，是不用回家拿敘獎公文就可以隨時銘記在心的。很願意跟大家分享，希望大家公務生涯平安健康，每天能不加班就不要加班。


《論語•陽貨》說“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，遠之則怨。
《吾說》“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，教之則怨。
對你們軟言相勸，最終只是目無尊長、廢弛職務。
對你們嚴聲厲色，造成你們心生不滿、背後論議！？
我個人的說法：
對外協調的事情，我當仁不讓；但是大家要做好內部協調，免得我出去被ㄉㄧㄤ，然後回來就是大家一起忙。這裡容易出事（這單位已經跑光一『輪』了），大家儘量不要自己作決定，要在「資訊充足」的狀況下一起討論。


甚至威脅全科總辭？台中市民主要建設基層執行者竟掌握在之這些意氣用事之承辦，汝等視市民利益於何在？國本若動搖覆巢之下真可有完卵否？
我個人的說法：
這裡的環境充滿挑戰，不只需要智商，還要智慧。如果有同仁要請辭，請儘早跟我說，讓我趕快找人，好聚好散。如果有我的商調函要來，我也會跟各位說，看誰願意擔任主管（可以轉經建行政職系哦，所以大家不要跑啦），我向上面推廌，並且確實作好交接。
冰凍三尺非一日之案，有些案子是日積月累而且有當時的時空背景。各位要走，不怪各位；我要走，也請各位不要怪我。


難怪現今社會輿論一面倒向削弱公務員之福利，罪虧禍首汝等照鏡便可知之！
為官之道無他，始於大公無私而已。汝等此舉只為私利私仇，罪大惡極也！
我個人的說法：
現在的大環境大家心知肚明，如果不是商調或離職，就是看看祖上有沒有積德了。


政者，治也，立法者也。
上者善教化，明是非，知廉恥，禮儀之邦也。
中者嚴法治，重賞罰，尚服從，軍國之邦也。
下者重人治，講情感，論階級，君主之邦也。
本國以法立國，官吏自當依法行政，當然需有賞罰分明、大公無私之土木長官，
我個人的說法：
我正在進修法律、政治方面的學位。發現政治不但是管理眾人之事，甚至是利益團體彼此之間的較量。法律是國家機器的一環，有時候不全然是為了全民著想。雖然自稱國家，但是遇到涉外法益時，我們的採購法往往有其勉強之處，這時候一定要簽請專責單位解釋，不要小小公務員就擔那個責任。
你承辦人能擔，我主管不能擔，到時候一定退文。



否則工程動輒弊案叢生、釀成重災，不如此焉何澄清史治，令無心政務者望而生畏？
我個人的說法：
最後，謝謝大家與我一起背負歷史共業。
若是大家能夠解決，謝謝大家。若是無法處理，身體健康不克續任，那我也能夠諒解。
國不像國，但自己的家，至少要像家。
今天我們是公務員，10年後就難講了。

[nilsonnilson5]

真該學學樓上母親節放假乙天

勞苦功高的同志們

放下公文消遙乙天吧

公文量真的太大了

大家保重身體

不要累死了

[xarxarxar]

Yes！

既然明天請假慶祝母親節，那麼今晚就要跑趴嗎？
玩趴的時候，我還會叫著「我的媽呀」、「媽媽咪啊」……High上天吧？

法政論文還寫不出來…嗚嗚嗚…煩惱啊！
再不寫出來，就要退學了…

迷之音：退學再考進來繳學費、作研究啊！反正你面試成績一定都給100分的！

說實在的，當時我親愛的部屬，人數也真的不多啦！那環境也不同啦！加上主管缺的職系偏偏又是經建行政這個萬能萬用職系，當然是平平安安的當主管（有問題的案子就一直開會打筆仗，然後做其他一些安全的、又能讓長官表示政績的進度），一旦銓到經建之後就再混幾個月找缺或拜託師長開缺引薦轉一般行政承辦人嘍！

我到現在還是很感激其中有位部屬幫我墊後，頂了我的主管缺，讓長官同意我商調（平時與人為善，果然重要啊！），然後過二年他也轉出去嘍！

唉…不同的主管職，不是薦八就薦九都差不多，果然命運還是大不同啊！

真該學學樓上母親節放假乙天

勞苦功高的同志們

放下公文消遙乙天吧

公文量真的太大了

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