土木人

新北市政府養護工程處於100年10月1日成立，實際組設有5個一級業務單位（道路養護一科、道路養護二科、橋隧維護科、挖掘管理科、勞安品管科）及4個幕僚單位（秘書室、人事室、會計室、政風室），目前職員人數計有135人，其中含正式人員65人及約僱人員、職務代理人及支援人員等計70人。
因新北市地理組合有都會區、鄉村區、濱海區，為能達成本處路暢路平路美的組織目標，養工處每週召開處務會議，聯繫溝通各單位業務及宣導應配合市府辦理之業務，共同協力合作為構築新北市人本友善交通環境，實現「在地樂活」的施政理念而努力。
養工處成立的時間不長，但營運期間榮獲中央及地方許多肯定，包括：
一、101年市區道路養護管理績效考評獲得第3名。
二、101年度公共設施管線資料庫管理供應系統考評計畫獲得全國第2名。
三、101年度縣市政府(含直轄市)橋梁維護管理作業評鑑榮獲優良獎。

四、瑞芳鎮縣道102線九份老街公車增建工程榮獲第12屆行政院公共工程金質獎入圍。
目前在新北市養護公共工程業務量及預算金額逐漸大幅成長，且日趨品質化、美觀化之下，養工處整併擴編現有辦理養護工程業務之組織及資源，且現階段人員流動率日趨穩定，期望透過考試及商調等方式招募人才，處內同事間具深厚革命情感，公文績效日漸上軌，誠摯歡迎有志者一同努力加入打拚的行列，養工處絕對是一個讓人有機會一展英才的工作場域。

PS : 如您有進一步洽詢需求，請電洽人事室(02)22253299-744
我們會很樂意為您答覆。

新北市政府養護工程處

無言

關鍵字：工務局養xx

作夢夢到承辦人含淚暴肝 一個月加班80~100小時 可惜不能補休 只能40上限加班費 剩下的呢?為民服務

XX科承辦一天行程

0830~0900 打開電腦公文系統 逾期120件 待辦100~170件 待簽收30件 心情就很差 想利用早上消公文...但事與願違...秘書跑來要你寫議員列管表 局長交辦事項 天啊10點就要交.....E04 E04 E04 當承辦人超人

0900~1000 好不容易把列管表寫完 局長交辦事項 填完 說遲慢那時快 左右前後鄰兵電話一直響 不接又不行...接起來電話那頭三字經就過來了xxx 民眾怒氣全部發洩再你身上 當你想搞清楚事情原由時，手機就響起來 ...「幹 原來是1000與議員會勘...」天啊....只好衝衝忙忙出門

1000~1100 帶著雄心壯志 來到會勘現場 真是e04 議員：「交x局、觀x局及xx公所.... 表示非本單位權責 主管機關為工務局. 請工務局x工x卓處」當然不能吞 ----議員這不是工務局事，升格後早就公告區公所辦理相關業務 議員:「公所說工務局沒補助款，沒錢做啦，工務局錢多還是你們來做比快」....心裡os(他媽區公所又表我們，明明就有撥付第一季錢)....又是打敗戰會勘...

1100~1200 回到辦公室..如果到偏遠地區回來可能下午 ...一進辦公室 民眾(議員)小黑就在坐位上等你...一見面就是三字經..xxx容移用印好了沒?現有巷道認定准了沒?申請臨時借用道路函好了沒?土x場啟用(封場)(設置許可變更)(營運展延)大簽准了沒?路障拆除公告好了沒?xx路什麼時候鋪AC?XX社區什麼時候進場鋪AC?XX水溝什麼時做?.............. E04 E04 E04 當承辦賽亞人....

1200~1330 休息時間 腦袋一片空白 食之無味 百感交急 ...... 只能利用休息時間打個監察院回復公文、地方法院答辯書、法制局訴願答辯書、國賠拒賠簽..... E04 E04 E04 當承辦人全民超人

1330~1500 議員交辦會勘or路障會勘or新北市政府xx局會勘標線亂停車佔用國有土地(e04 怎麼都是養x科與會)or路障會勘or容移現勘or土x場檢查or民事訴訟庭法定代理人開庭...還有呢?太多了暫時想不起來.........E04 E04 E04 當承辦人GOD

1500~1800 電話一直響 交辦事項一直來 列管事情愈來愈來 開口審查會 發包案 監造評選案 顧問公司提送資料...................為什麼秘X室 工X科 規X科...燈都暗了 為什麼養XX燈還是亮著 好熱鬧 像菜市場 門庭弱市 Why? Why? Why? 因是這是公樸應該做的事 為民服務 為國家效忠在所不息.... E04 E04 E04 當承辦人是外星人

1800~2300 電話終於不會叫了 終於不用寫列管表 不會有民眾XX聲 打開電腦公文系統逾期120件 待辦100~170件 待簽收60件 天啊 怎辦 好吧先處理民眾陳情... 研考會系統跳出來訊息未回覆陳情人持續列管 ... 只好無耐打電話回給陳情人：「新北市政府工務局你好 有關你陳情XXX 本局已派員處理完妥 」 陳情人：「現在幾點了 你是白X嗎 我要睡覺了.......」............. 完蛋了 明天又要被EO4 什麼事都好急，如果我有三頭六臂就好了...先處理XX XX XX XX ， 警察來夜尋 辛苦了 怎麼還不回家 ... OS(我也想回家 可是回家明天又是痛苦的一天) 靠 還有明天試體要送料鑽心試驗督導紀錄 科督導 局督導資料還沒準備好 採購處查核資料怎辦 會議室還沒借 科長 局長的時程還沒登入....天要回審計室公文-xx會勘紀錄-審查會紀錄-開口簽變更設計簽-移採購處採購案-議價文件-拆路障貼公告公文-拆拆拆拆夜市(OS這什麼鬼啊)還沒修改還沒打好 天啊 如果一天有48小心 也不夠用 E04 E04 E04 女友別離開我 假日帶妳來我辦公室加班 晚點在陪妳看電影逛街買衣服 好累喔..想睡覺了...

2300~0900..........................

公認恐XX單位!!除非不得已還是不要去!!

真是惡性循環...很操的單位一直有人走...新來的不知道狀況填到這裡也待不久要走...單位缺額一直補不滿...但是要辦的事情不會消失一直存在一直要有人去辦...所以只會越來越累...

這應該算是五都改選之後五都區域工務局相關單位的寫照吧....因為管轄區域瞬間變大N倍...但編制人員未即時補上....

在上位者應體察基層官員...歷想改革之道...看是要把很操的科在細分成兩科以上擴編組織...增加獎勵制度使得人才不外露...偏遠地區應增設辦公分部...分工化...區域化...等等要大型改革才可以改善此現象......不然只是惡性循環.....

27149 寫:真是惡性循環...很操的單位一直有人走...新來的不知道狀況填到這裡也待不久要走...單位缺額一直補不滿...但是要辦的事情不會消失一直存在一直要有人去辦...所以只會越來越累...

這應該算是五都改選之後五都區域工務局相關單位的寫照吧....因為管轄區域瞬間變大N倍...但編制人員未即時補上....

在上位者應體察基層官員...歷想改革之道...看是要把很操的科在細分成兩科以上擴編組織...增加獎勵制度使得人才不外露...偏遠地區應增設辦公分部...分工化...區域化...等等要大型改革才可以改善此現象......不然只是惡性循環.....

閣下指升格成直轄市才變這樣哦！
那桃園也要升成第六都，真的要有所準備囉！

不知道哪來的勇氣在這徵才......... 佩服佩服!!!!!!