土木人

有一工程案，申報竣工，決算時才發現廠商未提送施工、品質計畫書，請問該如何扣罰，如果依契約每逾期一天扣罰契約千分之一，應該會扣罰到契約扣罰上限20％，似乎不合理，請問各位大大有無相關條文或解釋函敘述到這一個區域？

依契約規定，要在開工前要提報整體施工計畫及整體品質計畫送監造單位審查核定，若機關從嚴認定，可以不承認已完成的工程 。

第十七條 遲延履約
(一)逾期違約金，以日為單位，廠商如未依照契約規定期限完工，應按逾期日數，每日依契約價金總額千分之一計算逾期違約金。但未完成履約之部分不影響其他已完成部分之使用者，得按未完成履約部分之契約價金，每日依其千分之一計算逾期違約金。本工程「施工計畫書及品質計畫書」廠商至遲應在規定期限內提出，逾期每一日曆天扣罰廠商延遲懲罰性違約金「工程品管費」千分之五（未編列工程品管費為新台幣一千元）。

(四)逾期違約金之總額(含逾期未改正之違約金)，以契約價金總額之20%為上限。


如果是我們都是直接扣到20%上限..........其實也沒多少錢...一般品管費最多都編1,2萬...
當然如果今天是幾千萬的工程,可能會編比較多......
只是如果連廠商自己都忘了,在結算才發現....
其實己經應該都驗收完了..應該是沒法子再講廠商沒完工.......
= =我是覺得就算把整筆品質費全扣掉,對廠商來說應該也是不痛不養.......

問題是:
1.所謂規定期限定義是否清楚?
2.是否有函文通知承商提送並告知即將扣罰及其理由?
3.沒有品管計畫如何自主檢查?
4.無自主檢查何來監造查驗?又如何報竣???
5.無施工計畫如何知其施工要領施工方式及施工預定進度?
如果你是業主....千萬要注意啊...
如果是監造單位...則似有監造不實...加油啊!
本人經驗是依契約規定辦理,日後履約爭議至少有依據.

承辦人和監造先罰！
該工程的品質何符規定？

hitt1111 寫:第十七條 遲延履約
(一)逾期違約金，以日為單位，廠商如未依照契約規定期限完工，應按逾期日數，每日依契約價金總額千分之一計算逾期違約金。但未完成履約之部分不影響其他已完成部分之使用者，得按未完成履約部分之契約價金，每日依其千分之一計算逾期違約金。本工程「施工計畫書及品質計畫書」廠商至遲應在規定期限內提出，逾期每一日曆天扣罰廠商延遲懲罰性違約金「工程品管費」千分之五（未編列工程品管費為新台幣一千元）。

(四)逾期違約金之總額(含逾期未改正之違約金)，以契約價金總額之20%為上限。


如果是我們都是直接扣到20%上限..........其實也沒多少錢...一般品管費最多都編1,2萬...
當然如果今天是幾千萬的工程,可能會編比較多......
只是如果連廠商自己都忘了,在結算才發現....
其實己經應該都驗收完了..應該是沒法子再講廠商沒完工.......
= =我是覺得就算把整筆品質費全扣掉,對廠商來說應該也是不痛不養.......

請問hitt1111大大，你所謂「本工程「施工計畫書及品質計畫書」廠商至遲應在規定期限內提出，逾期每一日曆天扣罰廠商延遲懲罰性違約金「工程品管費」千分之五（未編列工程品管費為新台幣一千元）。」是規定在哪？契約範本有這條嗎？

範本或許沒有，但應可參考自訂，才不會拿劣質廠商沒皮條
另外本案的承辦人跟監造也太混了吧..寫得很爛就算了..竟然還沒有..

小小火狐狸 寫:

hitt1111 寫:第十七條 遲延履約
(一)逾期違約金，以日為單位，廠商如未依照契約規定期限完工，應按逾期日數，每日依契約價金總額千分之一計算逾期違約金。但未完成履約之部分不影響其他已完成部分之使用者，得按未完成履約部分之契約價金，每日依其千分之一計算逾期違約金。本工程「施工計畫書及品質計畫書」廠商至遲應在規定期限內提出，逾期每一日曆天扣罰廠商延遲懲罰性違約金「工程品管費」千分之五（未編列工程品管費為新台幣一千元）。

(四)逾期違約金之總額(含逾期未改正之違約金)，以契約價金總額之20%為上限。


如果是我們都是直接扣到20%上限..........其實也沒多少錢...一般品管費最多都編1,2萬...
當然如果今天是幾千萬的工程,可能會編比較多......
只是如果連廠商自己都忘了,在結算才發現....
其實己經應該都驗收完了..應該是沒法子再講廠商沒完工.......
= =我是覺得就算把整筆品質費全扣掉,對廠商來說應該也是不痛不養.......

請問hitt1111大大，你所謂「本工程「施工計畫書及品質計畫書」廠商至遲應在規定期限內提出，逾期每一日曆天扣罰廠商延遲懲罰性違約金「工程品管費」千分之五（未編列工程品管費為新台幣一千元）。」是規定在哪？契約範本有這條嗎？

為何都已竣工了..品質.施工計劃書都沒送???是怎樣查驗??..怎樣竣工??..大大有行政疏失..如果是公務員又跟上面關係不好..記過免不了..

有些單位把工程當完戲，把採購法當放屁，好像隨便找個人就扛得起來！害人不淺！

一般如果使用工程會的稿本去修改的,應該都是在工程契約第十七條延遲履約那裡..不過契約因為大家都會修正成自己在使用的,所以我們的不見得會跟你們的一樣