決標後發現原預算單價不合理
發表於 : 2014 2月 13 (週四) 4:35 pm以總價決標,實作數量辦理結算
契約單價調整方式：契約單價=總標價÷預算總價×預算單價。
工程中A工項：M³(單位)，30(數量) ，300元(調整後單價)。
【說法1】：預算書編列時，每M³之單價誤植成每M²之單價(300元)，一開始編列 過低，使致調整後單價不合理。
【說法2】：預算書編列時，誤植單位及數量(應600 M²誤植成30 M³) 。
總經費不變，若修改成說法1或2，需增加經費，相對減少其他工項之施作；廠商標價就是承攬該工程之所有工項，因上述原因而減少施作部分工項，是否合理且影響未得標廠商的公平性，還是只能廠商投標時未審慎計價，自認倒楣。
契約單價調整方式：契約單價=總標價÷預算總價×預算單價。
工程中A工項：M³(單位)，30(數量) ，300元(調整後單價)。
【說法1】：預算書編列時，每M³之單價誤植成每M²之單價(300元)，一開始編列 過低，使致調整後單價不合理。
【說法2】：預算書編列時，誤植單位及數量(應600 M²誤植成30 M³) 。
總經費不變，若修改成說法1或2，需增加經費，相對減少其他工項之施作；廠商標價就是承攬該工程之所有工項，因上述原因而減少施作部分工項，是否合理且影響未得標廠商的公平性，還是只能廠商投標時未審慎計價，自認倒楣。