土木人

內心的怒火現在還沒退！
小弟在某公所辦土木工程6年了，
鄉下地方小工程都固定是那幾間在地廠商，配合很久也都還過得去
最近接到一件規模稍大一點（800萬）案件
委外設計監造的廠商跟工程承包商都是外地來第一次合作的廠商
想不到這是我近日惡夢的開始...

一月中旬開工後因為承包商別的工地工期將屆全力趕工，
所以幾乎沒什麼進度直到農曆年後才算正式進場施作
同時也向鄉長保證工程內很多工項都能平行施作不衝突所以絕對趕得過來
結果如今工期逾期兩週了，工程進度9X% 一堆小工項仍沒有收尾
之前請他們一週來公所開會一次進度報告，結果監造跟承商好像都很為難沒意願
工地負責人大概6次來3次，其餘幾次都臨時請現場施工的小包來公所開會
教辦的一些事情當場都說好但講完就忘，下週還是繼續敷衍了事
監造感覺也是護著承商那邊沒有積極監督
明明自己有設計的東西承商沒有作也讓承商過關
一定要我翻開契約書明確指出單價分析哪裡哪裡有編到，才承認是承商的疏失
上個月縣府來工程查核開了一堆缺失要求改善函復
結果縣府的期限明天就要到了我今天還沒拿到之前跟我保證上週四可以給我的報告
之前公所自己開的工程督導紀錄一些改善也是迄今沒有回文
我開再多督導也沒啥用...
我翻了監造跟施工的契約條文
督導不像縣府的查核有明文規範，沒有照要求改善或期限完成查核是可以扣罰的
現在我能下手的點就是每天去現場督導
如果有在施工但是沒看到監造人員就照契約開罰監造
工地負責人沒到場沒查到罰則，不過條文規定甲方認為不適任可要求乙方更換工地負責人
再來就是每天千分之一的逾期違約金
現在這時間點我的武器好像很無力啊...
要等到乙方申報竣工驗收時才有相對應條文可以對付他們
所以我要忍他們到申報竣工那一天嗎？
剛剛下班前已經跟他們嗆聲了：你缺失改善報告繼續拖沒有關係，接下來我們驗收大家再來慢慢玩

會不會是，廠商準備激怒你，趁你失去理智不小心犯錯後，然後把你"撈"起來 ? 小心啊 ..........

——以下純屬虛構——
說坦白的，不要以為進了公部門辦工程就能像超人拯救世界，這個圈子就是這麼爛，搞不好你今天才在工地罵完，晚上你的主管就摟著酒女聽包商訴苦。這麼說不是要嚇你，只是想說什麼事都有可能，很多事是你看不到，也不知道。雖然你只是想好好做事，但這個圈子就是這麼爛（很重要所以要說兩遍，要不你以為土木缺額這麼多，真的是退休潮?!主管叫你這個案子一定要簽給他過，真的是為了造福社稷?!），孩子別傻了，考試考得上就代表你不笨，有時候明哲保身比較重要，在公家辦工程，懂得自己伴演的角色，有監造就依契約發文給監造， 契約怎麼訂就怎麼做，開完會做會議紀錄，反正能發文就用發文的留下證據，去工地不要亂講話嗆聲，要懂得說話的藝術，如果有重要事項除了口頭通知，都補一份文過去，做好業主的履約管理角色，以後出事了就不會是你的問題。身在公門好修行，要懂結善緣，常常笑臉迎人，腰要夠軟才閃得過子彈，就算人家要打你一巴掌，也會看你平日會做人而捨不得。
——雖然說以上純屬虛構，但我臉上為什麼無端的流下兩行熱淚......——

說得好，小弟很久沒有看到這麼貼切的文章 ~~

reapheal 寫:——以下純屬虛構——
說坦白的，不要以為進了公部門辦工程就能像超人拯救世界，這個圈子就是這麼爛，搞不好你今天才在工地罵完，晚上你的主管就摟著酒女聽包商訴苦。這麼說不是要嚇你，只是想說什麼事都有可能，很多事是你看不到，也不知道。雖然你只是想好好做事，但這個圈子就是這麼爛（很重要所以要說兩遍，要不你以為土木缺額這麼多，真的是退休潮?!主管叫你這個案子一定要簽給他過，真的是為了造福社稷?!），孩子別傻了，考試考得上就代表你不笨，有時候明哲保身比較重要，在公家辦工程，懂得自己伴演的角色，有監造就依契約發文給監造， 契約怎麼訂就怎麼做，開完會做會議紀錄，反正能發文就用發文的留下證據，去工地不要亂講話嗆聲，要懂得說話的藝術，如果有重要事項除了口頭通知，都補一份文過去，做好業主的履約管理角色，以後出事了就不會是你的問題。身在公門好修行，要懂結善緣，常常笑臉迎人，腰要夠軟才閃得過子彈，就算人家要打你一巴掌，也會看你平日會做人而捨不得。
——雖然說以上純屬虛構，但我臉上為什麼無端的流下兩行熱淚......——