土木人

保訓會試辦 丙賞新人吃

【聯合報╱記者李光儀／台北報導】 2010.03.22 05:40 am


考試院推動考績法改革，去年度率先試辦「強制百分之三考績丙等」制度，不料卻傳出保訓會拿新進人員開刀，把一名商調不滿一年的基層公務員考績打為丙等的案例。這名公務員不服，已申訴。

包括考試院院本部、考選部、銓敘部和保訓會等單位，都是試行「三趴考丙」的單位。如考試院本部就有三人考績丙等，保訓會因為人數較少，僅有一人。

據指出，保訓會考丙的公務員職等很低，去年才從其他單位商調來，商調前這名公務員還考慮要不要報到，經保訓會極力勸說，才同意報到；不料工作不到一年，就成為考績新制試行的「犧牲品」。

保訓會副主委李嵩賢證實該名公務員考丙的事，但強調是由考績委員會共同投票決定的；去年新來的不只一人，考績主要還是「看表現和貢獻度，而非是不是新來的」。

網址： http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5489527.shtml

他要打你丙可以用盡他所能找到的各種理由，你怎麼樣也講不贏他…
哎…基層公務員真可憐…以後只要商調一次就吃一個丙…這公平嗎…
KMT年底也吃丙…3%得票率…

"黯"
自己都這樣搞了,還要求別人.

飛龍哥 寫:保訓會試辦 丙賞新人吃
保訓會副主委李嵩賢證實該名公務員考丙的事，但強調是由考績委員會共同投票決定的；去年新來的不只一人，考績主要還是「看表現和貢獻度，而非是不是新來的」。
網址： http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5489527.shtml

實在想不通，如果這位新人9月報到，還沒融入機關文化與業務，就馬上打考績，
他能夠有什麼表現與貢獻度？

這不就間接承認菜鳥的原罪嗎？
當兵時聽過一句話：「菜不是該死，是罪該萬死」

這個討論區有一部份由準備國考的考生與菜鳥公務員組成，各位服氣嗎？

這次的事件，錯還是錯在考試院這次竟然將尚未成熟的政策直接推上戰場。
自己無法完成改革就算了，白白浪費公務部門的元氣與預算，
不但虛耗公務員的熱誠與士氣，而且白白讓政府施政再次在人民面前出糗。

這種不成熟的施政方式，是國家社會、台灣進步的最大的禍害。
這類的人才是最該被資遣的人。

關中有馬皇撐腰，我們又能怎麼辦呢？

考績法勢必會通過！

馬皇得罪的是國考生與公務員的票源，

但是卻獲得一般老百姓的認可，

馬皇英明啊！

來說一點不一樣的感想，我是從金融方面看新法的。

大家也說很多，在此就不贅述，改革若是方向正確，動機良善，相信公務員

不會反彈，因為50年來，公務員都很聽話。

但是，這次考試院的改革真正引起爭議的是「動機」，

我的恩師說過：「明知道有問題，還硬要做，代表背後有不可告人的陰謀」

吾之智慧有限，猜不出真正的用意，但是從最近考試院的動作看來，

應該與即將付不出退職金有很大關係

論財政之改革：
公務員考績法新草案規定只要打乙等就不能升等，以乙等上限25﹪計算，假設全國公務員

有30萬人，並保守估計升一級加薪皆為800元，25﹪乙等，代表國家一年可以省下75000人

*800元=6000萬，三年就是1億8000萬。

新法亦規定機關至少3﹪丙等，打丙等就不能升級外加沒有年終，假設公務員平均薪水為

新台幣45000元粗算，9000人*（45000+800）元＝4億1220萬，3年就是12億3660萬元

若是連3丙被裁員的，其退休金可以全部省下，假設3年之後，有50﹪打過丙等的公務員連

三丙離職，假設他們都剛好只當3年公務員，那政府沒收的公保，以1個月1000元粗估計算

，4500人*1000元*36月＝1億6200萬元

另新法雖有有5﹪優等，但首先甲等上限從75﹪變成65﹪，所以同時少了10﹪甲等，依新

法規定甲等可領2個月年終，優等則可領2.5個月年終，
少掉的甲等：10﹪*-2個月年終＝-0.2個月年終單位
多出的優等：5﹪*+2.5個月年終＝+0.125年終單位
政府還多省0.075個年終單位，同樣以1個月45000計算，全國30萬公務員
0.025年終單位*41660元*30萬人＝10億1250萬，也就是即使有優等，政府還少發10億多元
三年計算就是30億3750萬元，

綜上，所以三年後，政府明著的記帳大概可以省下46億元
這對於國家財政的虧損，多少算是有彌補的。

所以，考試院怎麼可能不堅持改革方向，一切都是為了錢。