土木人

請問各位前輩～
有件案子因為材料送審的問題所以被我扣款扣到20％上限
廠商說要到法院告我
請問～如果我贏當然沒事
如果法院判決我輸～那我會怎樣阿～～自己賠差額？？被懲處？？
有前輩有聽過類似案例的嗎？？

casio2363 寫:請問各位前輩～
有件案子因為材料送審的問題所以被我扣款扣到20％上限
廠商說要到法院告我
請問～如果我贏當然沒事
如果法院判決我輸～那我會怎樣阿～～自己賠差額？？被懲處？？
有前輩有聽過類似案例的嗎？？

不會吧 ? 頂多把錢依判決還廠商啊，而且有法律判決依據，反而不用擔心，至於廠商應該是告你們單位才對，當然，如果你違法婊他可能被告瀆職就是了 ~~~

opender 寫:不會吧 ? 頂多把錢依判決還廠商啊，而且有法律判決依據，反而不用擔心，至於廠商應該是告你們單位才對，當然，如果你違法婊他可能被告瀆職就是了 ~~~

唉～看來準備找律師了～如果廠商告機關～機關會幫我出律師錢嗎？？

casio2363 寫:

opender 寫:不會吧 ? 頂多把錢依判決還廠商啊，而且有法律判決依據，反而不用擔心，至於廠商應該是告你們單位才對，當然，如果你違法婊他可能被告瀆職就是了 ~~~

唉～看來準備找律師了～如果廠商告機關～機關會幫我出律師錢嗎？？

當然，你不用太擔心啦，從嚴處理是對的，反而放水讓他過才出事，等法院還他公道，再依判決結果辦事，長官就不會有意見 ~~~

訴訟還比較簡單
簽找個律師
剩下就交給律師處理

告輸了你不會有損失，告贏了換他當龜兒子，讓他了解小小承辦人的氣魄，多爽 ~~~

雖說廠商先以機關告，但難講不會先告贏機關後，轉而告發公務人員瀆職部份，然後就上面推中間、中間推下面....檢討死承辦人
最好是如果"預見"以後有可能會訴訟，在期間中的每個過程決策最好都有依據(契約條款)，然後都做好簽核，把全部的人綁在一起，以免長官日後翻話，說你經驗不足、曲解契約、用錯條款....
這應該是最保護承辦人的方法了，當然先找單位烙跑也是方法之ㄧ

aspavf 寫:雖說廠商先以機關告，但難講不會先告贏機關後，轉而告發公務人員瀆職部份，然後就上面推中間、中間推下面....檢討死承辦人
最好是如果"預見"以後有可能會訴訟，在期間中的每個過程決策最好都有依據(契約條款)，然後都做好簽核，把全部的人綁在一起，以免長官日後翻話，說你經驗不足、曲解契約、用錯條款....
這應該是最保護承辦人的方法了，當然先找單位烙跑也是方法之ㄧ

是啊~~~

正直的機關,永遠不會輸...

不正直的機關,會內神通外鬼,搞死承辦人...

畢竟目前的判例都在在顯示,官愈小,死愈慘,而那些半路章,或是最後決策者都只是行政處分,有時法官和檢察官應改變一下想法,真正的"黑手"不會是承辦人,無論是決策面或是督導職責,應是官愈大,責愈重才是,小官承辦人不過只是擬案和做苦力的份罷了~~~
真正對機關最有影響力、能左右管理面與文化氣息的.....絕對是大官...
上梁正,下梁豈敢歪呢!!!

運氣不好碰到大咖的廠商，背後通常都有立委民意代表在撐腰(或者是根本就插乾股)，廠商跟上面的長官都麻背後互通款曲(有正氣的長官對多也只敢選邊站，避之則吉)。這些廠商只要動用一下立委民代勢力，就可以玩死你，白的也把你染黑
叫立委找審計部來查，弄臭案子，挖爛汙審計部是最行，沒錯也找到有錯為止，不然怎麼跟立委交代(審計部的長官也得跟立委交關啊)
狠一點叫立委找監察委員查案，用糾舉、彈劾...公務員
記者、陳情會...編造扭曲成欺壓廠商的故事(體制外的方法通常最有效!)....反正老白姓最愛貪官污吏的看故事，公務人員又是最不會講話的，長官又是最愛用"切割"一招的，反正都是承辦的錯，與我無關

工程規定又是阿哩阿渣的，承辦人有可能做到零缺失嗎??還是小心點，不要太不長眼，正氣還是把它收到抽屜或課本裡。所謂初生之犢不畏虎，那是因為你運氣好，還沒遇過虎

會跟你走程序打官司的，走調解申訴，在我的標準裡都是好廠商的。

結論，快換單位去監察院上班吧，太上單位沒人管，順便廣告一下，最近監察院居然一次出3個科員缺，有經建行政或一般行政職系的快投吧，進去了就沒人可以咬你囉 ~~~