土木人

喜歡在辦公室大聲謾罵來建立自己的權威,當有公文上呈時常挑三撿四後又出了一些題目讓你做(只想享受權力,又不太肯負責任),時常感覺事情越做越多,但事情多沒關係,問題是多做多錯,不做不錯的道理卻會在年終時實現(考績),各位所處的單位會這樣嗎.
在工程中有些標單或圖說常沒有標示清楚,但為免被別人說圖利廠商,有些事只好叫廠商自行吸收 ,老實的廠商只好認帳,配合度不好的只好文來文往,承辦員就會被公文淹沒其中,大家都是人生父母養,須賺錢養家,有必要叫廠商自行吸收嗎,感覺人在公門好修行視乎好難

1.官大學問大，大一級壓死人，長官最愛退公文，用鉛筆塗改清稿一定要附在旁邊，給他看是你改 的。
長官用原子筆改公文不蓋章，本人職章絕對不蓋，請長官蓋好職章， 這是你改得公文。

特考公務員最會被考績威脅，沒關係做靠山，認命者只好忍耐，不認命者只有兩條路一是再去考高普考另一是辭職不幹。

2.還是以契約規定為主，還是建議要有監造單位負責監造，約聘人員領薪水應當自辦監造負責，不然正職公務員壓力太大。

廠商唯利是圖，不能太好心，保護自己最重要。用開會紀錄公文保護自己，開會記錄當天絕對是要錄音或錄影更好，當心被奸商廠商反咬。有事不要找我，去找課長商量，課長找我順便錄音筆帶去錄音，請課長下書面指示，否則不予辦理，其實承辦人權力最大，有疑慮請政風單位及主計單位背書。

num 寫:喜歡在辦公室大聲謾罵來建立自己的權威,當有公文上呈時常挑三撿四後又出了一些題目讓你做(只想享受權力,又不太肯負責任),時常感覺事情越做越多,但事情多沒關係,問題是多做多錯,不做不錯的道理卻會在年終時實現(考績),各位所處的單位會這樣嗎.
在工程中有些標單或圖說常沒有標示清楚,但為免被別人說圖利廠商,有些事只好叫廠商自行吸收 ,老實的廠商只好認帳,配合度不好的只好文來文往,承辦員就會被公文淹沒其中,大家都是人生父母養,須賺錢養家,有必要叫廠商自行吸收嗎,感覺人在公門好修行視乎好難

沒辦法
只能提醒廠商在投標前清圖要仔細
以評估投標金額

當承辦最忌諱的就是任意的變更設計
檢調的一千零一個問題 : 為什麼要變更設計追加預算??

圖說不明 廠商很無奈為了案子還是得投標
但檢調會認為
[廠商經過評估而投標,代表可以施作]
於是
細設圖有畫 結果預算書沒詳列或編列太低
在檢調的想法裡
這是廠商應負擔的責任..........沒好好評估

這時候 承辦同意變更設計
變成把責任攬下來
有沒有合理的理由?? 是否有上級提出新的要求? 委員的意見?
最合理的就是現地現況改變 既有圖說無法施作

通常
廠商承擔是賠錢或少賺 主辦承擔是可能進土城
所以好的廠商除非賠太大
都會自行吸收........