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請問監造人員須注意之重點!

文章發表於 : 2008 4月 29 (週二) 3:44 pm
#0 由 鍾小康
請問:
一.自行監造須注意之重點!
二.因為自己監造所以要審核計畫書,請問審查重點何在?

問這麼難!

文章發表於 : 2008 4月 29 (週二) 4:38 pm
#1 由 ewb2
你問的題目太難囉!

從你的問題判斷,你應該是業主兼監造的角色吧!
所以從工程會推的三級品管來說,你得負責兩個層級的工作,辛苦了。

你的工程規模應該不大吧!
如果想要按照規定把所有的工作都做完做好,應該不可能,
如果是我,應該會把契約書仔細的研讀一番,然後挑裡面的重點來做,
基本上,現在的契約都很囉嗦(詳細),所以如果可以把契約的內容都做到,就很強了。

還有公共工程施工品質管理作業要點也看一下吧!

至於計畫書怎麼審,一樣看契約內要求什麼,就審什麼。
如果廠商可以把章節都備齊,又沒有很明顯的矛盾處,我就把他備查掉了。

對不起,我比較混,不知道有沒有回答你的問題。

Re: 請問監造人員須注意之重點!

文章發表於 : 2008 4月 29 (週二) 10:14 pm
#2 由 jjq519
鍾小康 寫:請問:
一.自行監造須注意之重點!
二.因為自己監造所以要審核計畫書,請問審查重點何在?


很多很多.................
該送審的要送審
該查驗的要查驗
能做到這兩點
我覺得就不差了
眼見為憑就對了
有時候就是要花時間在工地盯著
施工計畫書的話 基本的要對
不要A工程套到不相干的B工程
上次看到一個離譜的監造計畫書
管線工程套到土木工程
就很離譜

文章發表於 : 2008 5月 09 (週五) 12:18 am
#3 由 station5
我是認為如果是業主在工地"除的人身安全保障外,就是在不違背良心和不違法的情況下使案子如期推動.順利完工".在前一個單位當了5年多的監造.我認為書面資料及計畫書大多是紙上談兵.所以後來我反倒是希望我的承包商.不論施工.品質.勞安.環保.整體或其他分項計畫書.不要寫到盡善盡美.因為寫太好只是紙上談兵.真正做到又有多少.反倒是在開工前監造自己心理要有一些盤算,工地執行的拿捏因該隨案子的金額做調整.以前在工地我發現常有些意氣風發的同事,總認為自己是業主很大.結果到最後自己吃最多虧.
所以建議你監造人員應該要有:
1.對案子的內容須先做充分的了解,不然包商會挖洞給你跳!你也會很自然的跳下去
2.因依案子大小區分文書資料的分量和層度
3.巡工地時ㄧ定要有乙方的工地負責人隨同在側(這點很重要.以防人身安全.因為你是管不動工人的)
4.監造的責任是維持施工品質但也須考慮長官了立場.如果只是ㄧ昧的要求品質工安結果工期嚴重逾期.造成很多履約爭議.驗收又驗不過要要打仲裁造成業主自己的困擾.到那時你在單位ㄧ定是個瘟神.也是主管心中的頭痛人物.不見的是好事!!
5.約束自己.潔身自愛(真的很重要).能閃則閃.免的日後才在後悔.