請問各位前輩包商管理的問題

[knem]

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各位前輩、先進大家好：
小弟初任公務員 在地方單位

最近縣府常常有些講習或是訓練要承辦及監造、包商一起參加

但是小包總是會藉故的不參加

不然就是和他要資料時托托拉拉的

請問各位前輩先進 要怎麼做 才可以讓包商聽話配合??

[mimijohn]

拿槍恐嚇他~
讓他知道你的厲害~~
JUST A KIDDING~

[narita]

各位前輩、先進大家好：
小弟初任公務員 在地方單位

最近縣府常常有些講習或是訓練要承辦及監造、包商一起參加

但是小包總是會藉故的不參加

不然就是和他要資料時托托拉拉的

請問各位前輩先進 要怎麼做 才可以讓包商聽話配合??

他請款的時候你也拖拖拉拉就好啦
之前聽一個老師講的很妙
廠商請款你就請假
看誰撐的久

[zakkpeng]

他請款的時候你也拖拖拉拉就好啦
之前聽一個老師講的很妙
廠商請款你就請假
看誰撐的久

這的確是個好辦法
一般包商應該都會因為請款的問題比較「尊重」你
但也千萬別遇到那種不缺錢而且喜歡搞事的包商
若契約上有明定計價期程
也還是注意一下比較好

[aniki1314]

嗯恩恩~~~~請款時推託拉,鐺他自檢表沒做好,缺失拼命給他開下去.
遇到好的廠商要多幫忙他,遇到濫的廠商盡量的抓他毛病
做工程的,要ㄋ一ㄠ缺失超簡單的.

[frank029]

嗯恩恩~~~~請款時推託拉,鐺他自檢表沒做好,缺失拼命給他開下去.
遇到好的廠商要多幫忙他,遇到濫的廠商盡量的抓他毛病
做工程的,要ㄋ一ㄠ缺失超簡單的.

請款估驗時，不管是針對哪個廠商，本來就應該盡量審查詳細，我想這是最基本的一定要做到，

如此才不會讓人有誤會是針對性，好的廠商在如此條件下當然要盡量給予協助與指導，

此時廠商應該會感激你的，而且工地管理可以趨於完善，後續的進行也會較為順利。

難配合的廠商在你盡責的審查下，真要領到款真的就要看你的....嗯恩恩

最後在你認為其已有改善，再適時給予協助....，要掌控與提升管理應該就較有籌碼

..............簡單來說，對於廠商於公一定要一視同仁，於私當然就看配合程度，我想濫廠商於私

一定沒立場要你給予多餘的協助吧

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