土木人

我是土木系畢業的，可是在建管待了6年，最近才調來工程單位，所以建築法令還比工程熟悉。
剛接一件已調職同仁的建築工程案，承商已報竣工了，翻了以前的資料，才發現有一個門，因設計有疏失，所以現場無法用其設計的A門，而施作了B門。所以A門這個項目，其施作的數量就是0。
因現在承商已報竣工了，請問，可以在竣工結算時，一併結算，而不要再變更設計了嗎?（那個B門不會妨礙安全、使用性…，只是有價差）
請教各位有經驗的前輩了。

合約若是結算時依實做數量結算則A門這個項目，施作數量為0是可以的，但B門的部分若是原合約就有的項目，則一樣是依實做數量結算，但是B門若是原合約沒有的項目，則應在施做前辦理議價程序，若沒議價則結算時該以何價格計算就有很大的爭議，至於變更設計應該在竣工前辦理，竣工後辦變更設計時間點上不適合。故建議和廠商商量B門的金額由廠商吸收可能較快也較沒爭議。

hsiaopin 寫:我是土木系畢業的，可是在建管待了6年，最近才調來工程單位，所以建築法令還比工程熟悉。
剛接一件已調職同仁的建築工程案，承商已報竣工了，翻了以前的資料，才發現有一個門，因設計有疏失，所以現場無法用其設計的A門，而施作了B門。所以A門這個項目，其施作的數量就是0。
因現在承商已報竣工了，請問，可以在竣工結算時，一併結算，而不要再變更設計了嗎?（那個B門不會妨礙安全、使用性…，只是有價差）
請教各位有經驗的前輩了。

因為B門屬新增工項，單價與A門不同，故無法直接辦理結算作業(B門單價未知，結算金額無法確認)，應先辦理變更設計作業，並於變更設計簽准後與承商辦理B門單價議價。另設計監造單位未善盡設計監造之責(1.A門有設計疏失 2.承商換成B門未通知業主即先行施作)應一併辦理檢討並追究責任。

我個人是認為，如果當初A門因設計錯誤而無法安裝，長官簽奉核准的話，A門結算是0絕對是沒問題。
但B門爭議很大，因無辦理變更設計，就直接裝了，建議不要付錢給廠商，並請廠商填具放棄書，這樣是比較好，換句話說，就是B門的錢不要給廠商，由廠商自行吸收，爭議較小。

謝謝各位前輩，
忘了說了：B門是契約上本來就有的項目，
所以如果是這樣，是不是可以直接用結算的呢。

很好玩的是
大家都是站在保護自己的角度上想
一扇門 或許承包商可以吸收
如果不給承商
承商去法院請求工程款給付(如果 雖然金額小不會)
機關可以說
因為作業疏失
不給錢嗎??

hsiaopin 寫:謝謝各位前輩，
忘了說了：B門是契約上本來就有的項目，
所以如果是這樣，是不是可以直接用結算的呢。

B門是契約上本來就有的項目的話，完整的程序是應該辦"變更設計併結算"，但是如果上面長官無意見的話，可直接辦結算作業。若是B門的價格比A門高的話，建議還是要檢討設計單位的責任。

jjq519 寫:很好玩的是
大家都是站在保護自己的角度上想
一扇門 或許承包商可以吸收
如果不給承商
承商去法院請求工程款給付(如果 雖然金額小不會)
機關可以說
因為作業疏失
不給錢嗎??

我覺得這有另一個層次問題
如果當初未變更設計或為簽准，而是包商自行安裝B門，當然是包商要自行負責（或是設計監造單位負責）
但如果有奉准，就很簡單啦，直接在結算裡處理掉即可。
我的作法是：如果工程施做中，知道A門不能裝，要改裝B門，且功能不影響，契約中亦有這項單價，
就直接簽因什麼原因，A門改裝B門，為簡化程序不辦變更設計，結算時一併處理即可，超過契約總價的部分再請廠商拋棄。

jjq519 寫:很好玩的是
大家都是站在保護自己的角度上想
一扇門 或許承包商可以吸收
如果不給承商
承商去法院請求工程款給付(如果 雖然金額小不會)
機關可以說
因為作業疏失
不給錢嗎??

如果一個公務員不站保護自己的立場
而是站在包商的角度來做事情
哪天承辦人被抓去關包商會去看他嗎??
這個問題可以有很多種方法來處理
但通常會請包商吸收這是最快又對公務員本身沒有問題的方式
如果包商不同意承辦有辦法硬壓著廠商吸收嗎?
這個都是雙方面要互相配合才有辦法執行的一種辦法
而不是唯一的方法
我當公務員第一個被教導的觀念就是要保護自己
我不知道你是否已經出社會了
你在社會上工作難道都不會站在自己的立場想嗎?
又或是因為你不是當公務員所以會比較替別人想嗎?
現實的狀況沒辦法在自身難保的時候還站在別人的立場想事情

叫承商吸收是最後手段
不是最先想到的