土木人

個人在彰化縣政府的工程單位工作，當初洪紹文檢察官調至彰化擔任主任檢察官時，
課長還特別把大家都叫去提醒要小心一番，現在才知道原來有這段故事在。

不過我相信大部分的檢察官都還是很替基層職員著想的，
否則，以現在工程各個不同主管機關（工程會、營建署、主計、．．．）一大堆的規定，
加上工程案件通常都有相當的時效性，
辦工程的人要不犯錯真的很困難。
雖然我只有二年的經驗，起碼在我工作的這段時間，
我感覺到政風和檢調都還蠻替基層承辦人員的立場著想的，
也就是都站在協助共同防弊肅貪的立場，而不是找你的麻煩。
或許和近幾年來工程人員辦事風氣轉換也有關吧。

至於為什麼重大案件的辦案結果會令人感到洩氣，
我覺得那是台灣的高層政治問題，
和我們這些基層每天碰到地方政治問題一樣，
需要有決心的政府、百姓還有最重要的「時間」來解決。

辦公共工程真的當公務員裡風險最高的職缺之一，與建管人員有不相上下之相同處，重點出在檢調單位的心態，無法承認行政與技術分利，檢調如果過於防弊，就會一直懷疑公務員圖利，官司就會跑不完。尤其台灣的工程最大的問題就是「最低價決標」，低成本卻要高獲利，大家都想撈，造成工程品質低落，真正花在做工程的錢少之又少。勸大家公門真的好修行，幫忙把採購法修一修吧！工程與採購是不能混為一談的，轉貼朋友的意見：『建築工程是先簽約才施工和安裝，等完成了才看到成品。採購則是先驗貨，再簽約付錢。兩個動作的程序完全相反，當然人的因素就占了很大的比例。』目前的採購法通案使用在工程，造成工程品質一直無法提升。

不過話說回來，最近有一個長官，考上檢查事務官，他也是土木人（土木技師、結構技師），我就覺得他進地檢署很棒，從檢調系統去影響法律人的思維，不要一直把公務員當賊。尤其是年輕的公務員（土木、建築類科），素質愈來愈高，這是一個好現象，不要因為制度的關係，扼殺了政府機關改革換血的機會。

推薦有理想有抱負的土木人，一定要考上公務員，來改革這個奇怪的制度體系，創造新的環境品質。

這幾年工作經驗,基層公務員風氣已改善許多,年輕人的素質與觀念都有很大的改變,
但是國家為了省錢,工程採購幾乎都是最低標
雖然工程會推三級品管,全民督工多年,
但是要1萬多家營造廠商都有品管的觀念,沒有10幾20年,難!
因此,現階段工程開標前,主辦和監造單位也只能祈求好包商出現

工程施作的主體在營造業的工地主任,工班和一級品管
最低標標來的工程,常要從三五個工地共用同一個工地主任和品管來賺錢或不賠錢
工班技術好壞有時也顧不了
二級的監造和主辦單位公務員,真的是在品質和預算執行進度間兩難
越基層的單位,案件小數量多,主辦公務員常得拜託二級去幫忙做三級的事情

個人認為,營建署和工程會可以大力推動技術士制度
對於現行規定應備技術士的工程標案金額建議大幅降低
只有對於現場實際執行工作人員有技術士之法令約束,增加其技術門檻,工作尊嚴時
整體公共工程施工品管才能步入正軌