土木人

年後自行創業一間土木包工業 參加了幾次標案

第一件 預算120萬 8家投標 同業81萬得標
第二件 預算220萬 21家投標 同業170萬得標
第參件 預算520萬 7家投標 同業410萬得標

還要加油

tctlgl兄，自行創業後，哪些方面覺得不方便？

僱工？找出租機具？找標案資訊？

或者準備書類文件？

站長提的項目還好
重點看不到同業間的經驗交流 聊聊天 公會好像只是行禮如儀 政府控制的白手套
真正能協助土木人的組織 好像很虛渺
版上菜鳥 倒很想有些幫土木人發聲的作為
請站長協助或指示
謝謝

小型公共工程不同於大型建案或工程

最大原因在於資金運轉!!

舉例:小型公共工程如管道工程、道路工程。(150萬以下)
通常得標後，申請相關單位用路許可，取得路權，到動工完成耗時約在個把月(卡最久的，在於路權取得，實際工期可能才幾天到一周不等。即可報竣，準備相關資料請款)。資金的運用就顯得靈活了!!

所以小型公共工程其實滿競爭的

tctlgl 寫:站長提的項目還好
重點看不到同業間的經驗交流 聊聊天 公會好像只是行禮如儀 政府控制的白手套
真正能協助土木人的組織 好像很虛渺
版上菜鳥 倒很想有些幫土木人發聲的作為
請站長協助或指示
謝謝

土木業界的經驗交流相當薄弱，很多陋習與制度存在。

如果業界從業人員可以提出自律與改革，其實土木業可以更有活力。

前面有先進提到小型工程很競爭，其實是因為大家會的工項都太像了，施工品質與效率也相近。

照理說，一個競爭很激烈的市場，應該會有不少廠商開始走差異化。

例如：某些施工項目的專門工班，可以有較高的效率或品質。
某些廠商的機具及人員調度能力特別強，可用比較少的時間、資源，作比較多的事。
為何某些時候工地會有工人閒置？大家聊天喝阿比，這些都可能存在排程或調度問題。

tctlgl兄，經營方面有任何問題，都可以多多來發問。
解決問題之前，要先確定問題在哪？
這些都是改革的開端。

015085 寫:小型公共工程不同於大型建案或工程
最大原因在於資金運轉!!
舉例:小型公共工程如管道工程、道路工程。(150萬以下)
通常得標後，申請相關單位用路許可，取得路權，到動工完成耗時約在個把月(卡最久的，在於路權取得，實際工期可能才幾天到一周不等。即可報竣，準備相關資料請款)。資金的運用就顯得靈活了!!
所以小型公共工程其實滿競爭的

如果能善用機具人員調度，可以再把資源、工期最佳化，增加資金運轉效率。