現在的現場監工都要十項全能
發表於 : 2010 4月 19 (週一) 11:12 pm刪文
cry910260 寫:我是一個國立某大學土木系畢業
剛退伍就進台北某甲級營造廠的菜鳥監工
作這行四個月了
目前的業務有:
1.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質
2.計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統
3.預先檢查分包廠商施工前之準備工作。
4.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料
5.依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議
6.進行各分包廠商完成工程之驗收與結算
7.施工圖繪製
8.廠商計價與請款
9.查驗申請表製作
10.材料試驗取樣
11.現場高程測量放樣
12.工人不夠時自己要親自下來幫忙
月休4日
薪水:兩萬八
左邊是專業廠商追的你跑
右邊是業主主任對著你罵
唉~~~
下個月真的要遞辭呈了
1.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質
A: 有很多工項的眉角尚未掌握，毛神上課說過，核四廠焊接拿低規格焊條，新任監工是看不出來。進場材料調包，這問題很多，可焊、不可焊鋼筋分儲等。
2.計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統
A: 這有最短時間完成最佳解。業界有排行。
3.預先檢查分包廠商施工前之準備工作。
A: 瞭解合約、檢驗停留點、工序安排、避免介面衝突等等
4.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料
A: 第一年都是這樣。但，你可曾想過日報表是上法院呈堂證供，
曾有廠商，機器只是開到現場尚未開機，人員每天點名，憑日報表就賺到整個合約金額，
就只憑日報表。
5.依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議
A: 專業廠商，真的是鬼頭鬼腦，他們歷練過各門派（公家、私人）摧殘，很多寶貴知識，
得從他們身上挖出來。
6.進行各分包廠商完成工程之驗收與結算
A: 這層次可以分 Excel、坊間估驗計價系統、一直到最高檔的SAP ERP。
連接會計放款、扣款、票期、扣千分之五保險金等等等等。
7.施工圖繪製
A: 施工圖數量計算式列式。這有最短時間完成最佳解。業界有排行。
8.廠商計價與請款
A: 當你提出減價收受，廠商對你哭八，那該如何處理？
9.查驗申請表製作
A: 查驗有多少法律責任呢？
10.材料試驗取樣
A: 取樣頻率與 實驗報告數據分析判斷，這是你將來當業主一眼看出弊端的初階訓練。
11.現場高程測量放樣
A: 數據收回來，如何render 到CAD圖檔？
將來如何用這些數據計算道路面積及數量呢？
12.工人不夠時自己要親自下來幫忙
A: 我看過榮工處退休的處長、副處長(60歲左右)在私人公司上班，颱風天前一天大雨，也是
工地跑前跑後。工務所女助理也開著山貓搬太空袋，忙翻了。
月休4日
A: 假如你是 營造廠執業技師兼專業經理人，年薪上百萬，公司配 BMW X5，也是月休四天，9 PM 還不一定能下班。
想要年薪上百萬，就不要把自己看成領月薪的勞工，你要把自己看成是包商老闆。
不曉得大家有沒有想過，大家都害怕踏入商業界，害怕當老闆，寧可領月薪，真的越來越退步。
可曾想過，這時代變化實在太大、太大，已經是百年規模的巨變，
連國家都有可能無聲無息的被消滅，整個產業西移，下一輩的人大學不在台灣唸了，
在這戰國時代，不是死心踏地依靠某個諸侯武力保護(公司)就可以苟活，
得自備武裝設備、獨立遷移。
當然，很多人考公務員，就是要月休多、休多多、壓力輕，那我沒話可講。
但，假如(*)GDP拉不上來，(*)繳稅的人跑光了，(*)出生率也拉不起來，
我比較相信 台灣就像加州政府財政赤字，會反過來砍公務員待遇的。
那要怪政府嗎？還是怪高階文官？
這世界，是個動態的生態系統，不會永遠只有一邊好、永遠另一邊不好。
假如 你可以跑到竣工結算，那你的價值就變高了。
很多技師，到現場真的不敢問東問西，因為一問就知道技師的底細，
你寫得那麼多，還沒涉及法律層面、上法院打民事、刑事的蒐證問題。
很少技師願意彎下腰問專業廠商，因為
*. 業主並沒付錢叫他研究這些。
*. 法律上責任已切割得很清楚，所以他「不方便」研究，或留下任何書面意見。
*. 技師、建築師真的拉不下臉，包商也樂的隱藏所有功夫。
*. 教授真的跟實務脫節很多。
將來考上技師執照，換你拿出真工夫寫發包工程規格、執行合約、「電」丙方包商，
這甲丙合約，中間價差，那賺的多了。
你覺得很辛苦，但土木界也是有長幼順序的，
*. 熬過第三年可以拿品管人員。
*. 營造廠土木人過30歲，通通自動變成「法律人」。過40可以自己上法院答辯、幫律師寫書狀。
*. 營造廠四十歲以上才可以勉強參加 隧道鑽掘工程。
*. 很少有行業這麼欣賞白頭髮上了年紀的員工的寶貴經驗。
你可以舉例看看，真的很難找。
技師70歲還在執業，靠得也是年輕打下的基礎。
有點特別的是，工地主任、包商都是師徒制出來的，而我們大多是學校出來，
除非上過研究所，瞭解師徒制的好與壞，不然，很容易誤解師徒制。
醫學院 住院醫師 R1 R2 其實就是師徒制。
下個月真的要遞辭呈了------->邱小妹妹人球案，那個科只有兩個醫生輪班，
就是那個最菜的醫生輪一個月30天不休息。
當然你會說 薪水不一樣，
但土木界其實就是 包商界，大部分待很久的工程師都有 準備獨當一面當老闆的準備。
不大像，一般女生想像中「上班打卡、準時下班」的情境。
所以很多年輕女生很不喜歡 在營造廠的男生，上下班不固定、起薪水又低，這要小心處理啊，要不就切了算了。
除非看到法律問題非閃不可，還是考慮撐一下吧。
大營造廠 競爭很激烈，很多是一案結束，人就裁掉，
不過仍值得歷練一下大營造廠(10億以上)。
土木界其實就是 包商界，不是躲到大營造廠就可以吃喝一輩子啊！？
Good mentor 是土木這一行很必要的。公務界也一樣。
麥克阿瑟說，
他學得最多的時候是西點軍校時代，要他再回去西點軍校受同樣訓練，他打死不幹。
但他不否認，沒有西點軍校，就沒有麥克阿瑟。