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工程師成功的321

文章發表於 : 2011 9月 06 (週二) 8:25 pm
#0 由 BPM88
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取自 rossengineers.com

小弟前年國立大學土木研究所畢業。

去年退伍後考上公務人員,結果不顧家人反對跑去大陸工程公司當工程師。這一年來,土木業種種大環境因素和工作本質上的特性,造成自己和女友之間關係逐漸緊繃,譬如「居無定所」、「加班時間長」、「工作環境艱困且危險」,進而衍伸出「講話越來越無趣」、「失去平常休閒活動」、「有錢卻因為是辛苦錢不敢亂花」、「沒有時間進修而面目可憎」等等的問題。終於決定在即將滿一年又一個月的今天,辭去這份工作。

但是本篇不是要談土木業的辛苦或是報酬(本留言版已經不乏此類文章),今天如果你問我會不會後悔當初沒去公務人員而跑到工地,我的回答是「不會!」,因為念土木沒下過工地,就像大船只敢在岸邊慢慢行,其中很多乘風破浪的滋味,就無福體驗了。

所以我想寫一篇文章給正要打算入這行的,我也鼓勵你們從工地入門,並且跟你們分享這一年的心得:

工程師要成功,很多人以為要會抽菸喝酒、跟工人搏感情,現場反應要夠快,音量要夠大,要hold住現場,甚至必要時要喊巴辣拳...其實不然,我見過很多工程師,總是憑著過去的施工經驗做些「自己認為是對的事」,在現場把自己搞得身心俱疲,其實這些都不是必需的。

工程師成功的3,就是要熟讀三個行為準則:業主契約(含設計圖說)、小包合約(含施工圖)和公司規定。業主契約可以幫助你的大腦總是跑在工程的前面做些規劃的工作;小包合約可以讓你在現場執行上無往不利,知道對小包的態度應該硬或軟;公司規定則讓你在外面忙一天後,回到工務所後不會有人對你放冷箭。掌握這三大準則,任何行動都變得有依據,讓你抬頭挺胸。

工程師成功的2,就是要把握兩個工作面向,內業(規劃)和外業(執行):絕對不要把可以在辦公室裡面的問題帶到現場處理。有許多工程師才剛入門,就把自己定位,有些把自己定位成內業,整天在辦公室裡算數量、寫驗卡和畫圖,結果搞到外頭跟裡面越來越脫節;有些把自己定位成外業,一上班打卡就到現場混一整天,內業廢弛,許多事情收不了尾。奉勸各位不要顧此失彼。

工程師成功的1,就是隨時掌握一個關鍵事實。工程師很難免要跟業主要工期、跟監造要查驗、跟下包要工進,談判,對自己最有利的事實是什麼,務必搞清楚,這跟談判的言語技巧無關。隨時想著關鍵事實,久了就對這類的事情有警覺性。工期因業主拖延的要記錄、查驗時關鍵數據要掌握、幫忙下包出的工料簽單上一定要註明...態度上可以很放鬆,但文字上一定要很清晰,成本算誰的、進度誰拖的,一一要註明清楚。

若能貫徹工程師的321,大概也足以勝任工程師的領導職,在這間公司一年下來,有些人為何做了十幾年了還是工程師升不上組長、副主任、主任,從這三個角度去檢視,大致可看出缺的拼圖是哪塊了。

文章發表於 : 2011 9月 06 (週二) 8:47 pm
#1 由 shfa1

文章發表於 : 2011 9月 07 (週三) 10:07 am
#2 由 b516

Re: 工程師成功的321

文章發表於 : 2011 9月 07 (週三) 1:01 pm
#3 由 BlueHole

Re: 工程師成功的321

文章發表於 : 2011 9月 08 (週四) 5:15 pm
#4 由 kevinxyz1125

Re: 工程師成功的321

文章發表於 : 2011 9月 08 (週四) 7:51 pm
#5 由 BPM88

文章發表於 : 2012 1月 11 (週三) 12:30 am
#6 由 遊戲人間

文章發表於 : 2012 1月 11 (週三) 10:12 am
#7 由 BPM88
的確也許是我不夠耐操。

不過,我好像已經是我們這組待第二久的了。
每過一陣子回去,就似乎又換血一次,甚至跟我交接的人又走了。
土木就是這種來來去去的生態,可不是?

文章發表於 : 2012 1月 11 (週三) 10:52 am
#8 由 aspavf
上帝為你關一扇門,會再為你開另一扇門
賽翁失馬,焉知非福

文章發表於 : 2012 1月 11 (週三) 11:20 am
#9 由 pman