土木人

同事甲：「今天工程決標，但心情不是很好」

紫煌：「為何？」

同事甲：「廠商低價搶標，害我要多辦很多行政程序，廠商也要多籌一筆差額保證金

，而且這個廠商之前也是低價搶標，搞爛了一個案子，被查核71分，差點丙等」

紫煌：「要是能防止廠商低價搶標就好，偏偏工程會規定只要繳差額就能決標」

同事甲：「其實我有一個絕招可以防止廠商搶標」

紫煌：「說來聽聽」

同事甲：「那就是工期按照廠商決標價與底價之比例進行調整，比如說原本100天工期，
7折標工期就只給70天」

紫煌：「你好狠！！！！！」

這招不優,廠商或許會痛,但最有可能害死承辦人
除了工程費,時間也是工程必須的資源,對廠商而言是資源,對機關來說也是資源
工程標價過低,廠商在執行時一定是能省則省,
這種狀況下想要把工程顧好,承辦人需要花更多時間與心思跟廠商去[磨]
如果因為廠商低價搶標,就把工期打折,只有迫使廠商加速完成工程,以免被逾期罰款,
趕工通常品質更差,狀況更多
另一方面承辦人可以監督,協助,輔導,[磨]廠商的時間也會減少
而且工程執行出狀況,承辦人會很爽嗎!!??
絕對很不爽,議處廠商至少要打簽呈,跑流程,發公文都需要花時間
所以我覺得這個建議不優

那個廠商真的很差,應該設法送他[採101],停權一陣子比較實際吧

意思是利用壓縮工期來嚇跑低價搶標者嗎?
不過廠商都敢殺價搶標了,還會怕你壓縮工期
況且對不低價搶標而得標者也不甚公平
到最後也許低價搶標者還會申訴到工程會,說工期訂的不合理
反而落個賠了夫人又折兵

geminids 寫:這招不優,廠商或許會痛,但最有可能害死承辦人
除了工程費,時間也是工程必須的資源,對廠商而言是資源,對機關來說也是資源
工程標價過低,廠商在執行時一定是能省則省,
這種狀況下想要把工程顧好,承辦人需要花更多時間與心思跟廠商去[磨]
如果因為廠商低價搶標,就把工期打折,只有迫使廠商加速完成工程,以免被逾期罰款,
趕工通常品質更差,狀況更多
另一方面承辦人可以監督,協助,輔導,[磨]廠商的時間也會減少
而且工程執行出狀況,承辦人會很爽嗎!!??
絕對很不爽,議處廠商至少要打簽呈,跑流程,發公文都需要花時間
所以我覺得這個建議不優

那個廠商真的很差,應該設法送他[採101],停權一陣子比較實際吧

只是博君一笑啦

不過話說回來，要砍錢又要砍工期誰敢做工程

雖然羊毛出在羊身上
低價搶標 品質可能有些疑慮

但價格高的不代表品質一定好
包工程的還是要賺錢 賺越多越好
對他來說能省的還是會盡量省 虧本生意不會有人想做的

雖然採購法58條那些規定不是很好用
但至少低於70％ 戳中廠商說不清低價的部分 可以不給他做
（但剩下的廠商有比較好嗎？ 呵呵）

PS 我也聽過有人說工期打折的想法 但是也是靠邀靠邀而已