對土木建築沒熱情

[企鵝]

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就在昨天，因為想買房子，
約了房仲業者看房子
就跟房仲業者聊了起來
他們的佣金…買方2%+賣方4%
讓我百感心酸，
因為土木人，
開個顧問公司去標個工程，
規劃設計監造全包，
要面對像牛鬼蛇神的業主，
還有那批狐群狗黨的包商
自己都有點獐頭鼠目了…就5~6%
唉~~~!熱情?其實需要金錢來維持ㄚ

[f1106921kuo]

先瞭解什麼是熱情：孫中山搞革命，毛主席解放大陸，古今中外凡是熱情與工作能結合的才能成功，一般人只是為五斗米折腰，工作只為賺錢，談不上熱情，我的熱情就是把薪水交老婆，她也會比較熱情了。

[sincereboy]

就在昨天，因為想買房子，
約了房仲業者看房子
就跟房仲業者聊了起來
他們的佣金…買方2%+賣方4%
讓我百感心酸，
因為土木人，
開個顧問公司去標個工程，
規劃設計監造全包，
要面對像牛鬼蛇神的業主，
還有那批狐群狗黨的包商
自己都有點獐頭鼠目了…就5~6%
唉~~~!熱情?其實需要金錢來維持ㄚ

房仲業傭金是"售價"的%
顧問公司是"造價"的%
已經差了好幾倍了
建案的設計費應該只有0.4~0.5%

[ways]

說到銷售這一面,才更讓我們土木人完全沒熱情~~
有做過或是正在做"工務"的一定有聽過一句話--銷售是賺錢,工務是花錢....這一句代表什麼,代表老闆把銷售,業務看得很重要,而工務部門就"甘那塞".....大部分公司都是這樣,業務的一直出一張嘴,工務就要使命必達,尤其是客變,一味無知地答應客戶,我們土木建築的工務或工地現場人員就要把死的做成活的.....我相信在這一行做過的先進一定心有戚戚焉～～～我們要面對建築師天馬行空的圖，把它實現在世界的一個角落，讓人賣錢，最後最大功勞是.....銷售和業務，之後呢，還要面對客變和修善，做最好的服務，最後最大功勞是.....銷售和客服........在老闆的眼裡,真的重視工務的有幾個~~~~工務是花錢的單位,在工地現場,面對無理取鬧和有心挖洞的小包,在公司又是最小咖,什麼都是工務處理,若有業主,上有監造,下有全民督工.........每天為進度,安全,成本,品質在傷神,在太陽下流汗,在施工架或鋼骨上賣命,最後,挺我們土木的,不會是功勞...連苦勞也沒有.....只有心酸與無奈......

[8136WS]

說到銷售這一面,才更讓我們土木人完全沒熱情~~
有做過或是正在做"工務"的一定有聽過一句話--銷售是賺錢,工務是花錢....這一句代表什麼,代表老闆把銷售,業務看得很重要,而工務部門就"甘那塞".....大部分公司都是這樣,業務的一直出一張嘴,工務就要使命必達,尤其是客變,一味無知地答應客戶,我們土木建築的工務或工地現場人員就要把死的做成活的.....我相信在這一行做過的先進一定心有戚戚焉～～～我們要面對建築師天馬行空的圖，把它實現在世界的一個角落，讓人賣錢，最後最大功勞是.....銷售和業務，之後呢，還要面對客變和修善，做最好的服務，最後最大功勞是.....銷售和客服........在老闆的眼裡,真的重視工務的有幾個~~~~工務是花錢的單位,在工地現場,面對無理取鬧和有心挖洞的小包,在公司又是最小咖,什麼都是工務處理,若有業主,上有監造,下有全民督工.........每天為進度,安全,成本,品質在傷神,在太陽下流汗,在施工架或鋼骨上賣命,最後,挺我們土木的,不會是功勞...連苦勞也沒有.....只有心酸與無奈......

房屋賣的好那是業務會賣

房屋賣的不好那是工務蓋的爛


反正工地該死就對了啦

[Fanghsiang]

做任何事最怕反反覆覆還有有事干擾
當年我和一朋友一起離職讀書
我是可以情人節耶誕節裝傻不裡女友去補習班
最後分手
但我從地特~技師~高考一路都上
又有新女友了

他看不開~~~要花時間陪女友
後來覺得沒時間補習~又跑去工作
但現在又離職再補習~

看你要的是什麼吧~~~
重點是選擇了就要以其為重點
其他都是可以拋棄的

[chenchimin]

之前去剪頭髮跟一個洗頭小妹聊天…
問到了我的學歷，我說我是研究所土木系畢業的…
她說：做土水ㄟ也需要讀到研究所哦…
我無言了…
我為什麼要讀土木系呢？

[當初何苦讀土木?]

之前去剪頭髮跟一個洗頭小妹聊天…
問到了我的學歷，我說我是研究所土木系畢業的…
她說：做土水ㄟ也需要讀到研究所哦…
我無言了…
我為什麼要讀土木系呢？

以前在大安區租房子,房東是松山機場塔台,問到職業,我說做工程的,房東一臉不想租給我的表情,說他這裡都是金融業主管、醫學院博士生、日本來的老師、老外學生...而且他們是飯店式管理,房租比較貴...等等~~是怎樣?後來知道我在外商公司一個月快60K才"勉強"租給我...搞工程就這麼難堪??要不要檢附財力證明??

[lawrencechen2004]

企管大師柯林斯（Jim Collins）在《從A到A＋》中即指出，成為頂尖工作者的「刺蝟原則」中，個人職涯規劃，要從3個圓圈的交集尋找：

第1，你在哪個領域特別有天分；

第2，你可以從這份工作獲得很好的報酬；

第3，對於所做的事懷抱極大熱情。

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有人提到收入，覺得很有道理，想起 Jim Collins 講過上面這段話。

反過來請教大家好了，

假如 國內每家甲級營造廠 像 德商皕德 B+B 那樣的公司，類似豪華旗艦，
http://www.acesolutions.com.tw/a-3-11-35.htm

給你適當的進步壓力，答應你 不停的學習與實踐，就不會被裁員，又給你不錯的薪水，

公家機關不再以 最低價決標，也不逼迫廠商做出違法事項，

只要廠商發動 claims 一定給錢 (我知道這對基層公務員來講，太難了)，

請問：我們這群算是「很有天份」的工程師，

您還會對 土木業沒有熱情嗎？

不管你是 在朝土木職系公務員、還是在野土木技師，本是同根生，不是嗎？

我們被一個「複雜系統」給控制住了，

全部的人都僵住了(不論公私)，球恰巧在曲線最低點。

任何努力或推動，球最後又會蕩回低谷。

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比爾芬格伯格建築集團
http://baike.baidu.com/view/3351018.htm
　　比爾芬格柏格建築公司（Bilfinger Berger AG），2008年ENR全球建築商排名第九位，德國著名跨國建築集團。由於德國本土市場的復甦和中東歐地區和澳大利亞基礎設施的快速發展，2006年比爾芬格柏格公司營業額增長了20%，為99.7億美元，國際市場營業額達65.5億美元。由於服務業務發展迅速，2006年比爾芬格柏的盈利能力有所改善，營業利潤率達到了2.3%，稍高於去年的1.8%。但由於人工成本和管理費用太高，該公司的盈利能力與其它大型國際承包商相比還是有很大差距。對於該公司來說，提高盈利能力仍是成功的關鍵。2006年該公司訂單增長30%，達100億歐元，這預示著今後幾年的好年景。

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