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請教有關預約單價發包的問題

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6 篇文章 • 第 1 頁 (共 1 頁)

請教有關預約單價發包的問題

文章由 epyonmk3 » 2011 12月 29 (週四) 10:35 am

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  有關預約單價發包~在公家單位應該很常見
  比如說我們公所有500萬的公園經費
  陸陸續續請廠商幫我們進行公園維護
  不過金額一個沒控制好
  實作金額可能做到了550萬(我誇張了點)
  當然我們只能給廠商500萬。。。

  但是想請教一下
  那保固金的部份。。。 怎麼計算呢??
  比如說植栽的部份做了250萬 植栽的保活是30%
  那應該要繳交=
  250萬的30%  (250/550)*500萬的30%?
  或是有其他的計算方法???
  煩請有經驗的前輩幫我解惑
  感謝了。。。
epyonmk3
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文章: 59
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Re: 請教有關預約單價發包的問題

文章由 opender » 2011 12月 29 (週四) 11:14 am

epyonmk3 寫:  有關預約單價發包~在公家單位應該很常見
  比如說我們公所有500萬的公園經費
  陸陸續續請廠商幫我們進行公園維護
  不過金額一個沒控制好
  實作金額可能做到了550萬(我誇張了點)
  當然我們只能給廠商500萬。。。

  但是想請教一下
  那保固金的部份。。。 怎麼計算呢??
  比如說植栽的部份做了250萬 植栽的保活是30%
  那應該要繳交=
  250萬的30%  (250/550)*500萬的30%?
  或是有其他的計算方法???
  煩請有經驗的前輩幫我解惑
  感謝了。。。


合約中沒有550萬這個金額,你用這樣算會計一定不會讓你過的,用500萬來算吧,不然會出事的喔 ~~~ (bingo)
opender
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文章: 3112
註冊時間: 2009 10月 28 (週三) 10:19 am
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Re: 請教有關預約單價發包的問題

文章由 epyonmk3 » 2011 12月 29 (週四) 11:19 am

opender 寫:
epyonmk3 寫:  有關預約單價發包~在公家單位應該很常見
  比如說我們公所有500萬的公園經費
  陸陸續續請廠商幫我們進行公園維護
  不過金額一個沒控制好
  實作金額可能做到了550萬(我誇張了點)
  當然我們只能給廠商500萬。。。

  但是想請教一下
  那保固金的部份。。。 怎麼計算呢??
  比如說植栽的部份做了250萬 植栽的保活是30%
  那應該要繳交=
  250萬的30%  (250/550)*500萬的30%?
  或是有其他的計算方法???
  煩請有經驗的前輩幫我解惑
  感謝了。。。


合約中沒有550萬這個金額,你用這樣算會計一定不會讓你過的,用500萬來算吧,不然會出事的喔 ~~~ (bingo)


  ?_?|   所以意思是說要用250萬的30%  
  不能用(250/550)*500萬的30%囉
  不過假設前者保活繳交250萬的30%
  那保固不就要繳交300萬的3%
  因為實際上做到了550萬阿 ??
epyonmk3
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文章: 59
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Re: 請教有關預約單價發包的問題

文章由 opender » 2011 12月 29 (週四) 11:40 am

epyonmk3 寫:
  ?_?|   所以意思是說要用250萬的30%  
  不能用(250/550)*500萬的30%囉
  不過假設前者保活繳交250萬的30%
  那保固不就要繳交300萬的3%
  因為實際上做到了550萬阿 ??


我知道你很好心,但實際歸實際,你的預算只有500萬吧 ? 相信我啦,你只能用"合約中"植生的總價(250萬),以及結構物的總價(250萬)來算保固,多做的只能算是廠商貢獻給國家了 ~~~ (bingo)
opender
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文章: 3112
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Re: 請教有關預約單價發包的問題

文章由 aspavf » 2011 12月 29 (週四) 11:45 am

epyonmk3 寫:  有關預約單價發包~在公家單位應該很常見
  比如說我們公所有500萬的公園經費
  陸陸續續請廠商幫我們進行公園維護
  不過金額一個沒控制好
  實作金額可能做到了550萬(我誇張了點)
  當然我們只能給廠商500萬。。。

  但是想請教一下
  那保固金的部份。。。 怎麼計算呢??
  比如說植栽的部份做了250萬 植栽的保活是30%
  那應該要繳交=
  250萬的30%  (250/550)*500萬的30%?
  或是有其他的計算方法???
  煩請有經驗的前輩幫我解惑
  感謝了。。。


單價合約是因為數量未知,即便有數量表亦是屬預估數量,既然數量乃未知,契約多以實做數量之方式訂定。實際執行時以履約期限內開立施工單指示廠商進場施作之方式辦理,為避免執行上逾越契約金額,合約內都會加訂履約屆滿條件,例如以施工單開立致O年O月O日為止或開立施工單金額達契約"上限金額"止,為契約結束(到期)。
既然施工單已經開立逾上限金額,既然為接受機關所指示(屬甲方指示變更類),正確方法應該就是在最後一張單子要作變更設計,追加數量...如果標餘款尚足額,可以用基於工程為完整性等理由趕辦程序。以台北市政府XX局契約為例,有條款允許可變更"上限金額",避免執行時被鎖死,可再查查您寶貴的契約條款。
但是礙於實際執行上變更設計程序攏長,恐延誤廠商權益,如可獲得廠商"體諒",多作的部份就沙必司,以加速驗收請款時程,廠商已可趕快領錢過好年,也不失為一個方法!
那保固(活)保證金當然要看你這個契約金額是多少(沒變更就是原契約金額500萬,有變更後契約金額就變成550萬),對照和實際履約後的結算金額多少來算
有變更就可以用到上限的550萬來計算比例
沒變更,廠商多作也是不能領錢(當空氣),只能算到作多500萬來計算比例。供參
aspavf
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Re: 請教有關預約單價發包的問題

文章由 epyonmk3 » 2011 12月 29 (週四) 1:53 pm

  感謝兩位大大~
  我知道該怎麼處理了  (GOODJOB)

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