嘉縣首創PCM工程控管做為基層質疑

[antony]

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嘉縣首創PCM工程控管做為基層質疑
中廣新聞網 / 龐清廉 2010/08/24

八八風災重創嘉義縣山區道路，重建經費超過50億元，嘉義縣政為管控工程進度，首創委託專案管理團隊(PCM)控管進度的做法，只是得標的PCM廠商都在在北部，根本不熟悉嘉義縣路況，大都以電話追蹤工程進度，就可以順利領取工程款3%，大約一億五千多萬元，基層人員認為PCM制度應該檢討，以免浪費公帑。

嘉義縣政府交通處解釋，山區道路柔腸寸斷，縣府礙於人力不足，才會委託PCM團隊協助重建複勘，並為工程品質把關，PCM團隊存在對災區復建有正面助益，可能是PCM團隊與包商溝通出問題，將請PCM團隊全力配合鄉公所做為，消弭爭議。

基層公所人員表示，公所承辦八八重災重建工程管理費2．1％，監造暨設計單位也僅4、5％，但要承擔逾90％以上行政及法律責任，反觀縣府委託PCM團隊對重建工程裨益不多，卻可獲得工程款3％酬勞，希望縣議會成立專案小組實際查一查。

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[lawrencechen2004]

嘉縣首創PCM工程控管做為基層質疑
中廣新聞網 / 龐清廉 2010/08/24

八八風災重創嘉義縣山區道路，重建經費超過50億元，嘉義縣政為管控工程進度，首創委託專案管理團隊(PCM)控管進度的做法，只是得標的PCM廠商都在在北部，根本不熟悉嘉義縣路況，大都以電話追蹤工程進度，就可以順利領取工程款3%，大約一億五千多萬元，基層人員認為PCM制度應該檢討，以免浪費公帑。

嘉義縣政府交通處解釋，山區道路柔腸寸斷，縣府礙於人力不足，才會委託PCM團隊協助重建複勘，並為工程品質把關，PCM團隊存在對災區復建有正面助益，可能是PCM團隊與包商溝通出問題，將請PCM團隊全力配合鄉公所做為，消弭爭議。

基層公所人員表示，公所承辦八八重災重建工程管理費2．1％，監造暨設計單位也僅4、5％，但要承擔逾90％以上行政及法律責任，反觀縣府委託PCM團隊對重建工程裨益不多，卻可獲得工程款3％酬勞，希望縣議會成立專案小組實際查一查。

我的看法與新聞不大相同，
我支持縣府交通處作法、也支持公所作法。

公所拿這些預算 到底要搶修哪些路、給哪些皇家廠商施作都有一定「考量」

公所搶修的施作品質，您我都曉得，擋土牆排水孔到底能不能排水都還有問題。

大型擋土牆，您叫公所去作，我認為力有未逮。改成蛇籠之類到底能撐多久 又是問號。

或許貴了點，但換人做做看，兩邊比一比，我是贊成的。

基層一質疑，搞不好 檢調就分「他字案」調查了。

[antony]

我覺得不合理
嘉義縣政府PCM,造成災後復建工程落後許多是事實
地方工程勘災時不知工程位置,勞師動眾,對基層人員以縣府官員自居,有些官僚也是事實
未付出實際行動只有電話遙控也是事實
地方之工程開工至 竣工期間,皆未曾參予,何來為品質把關之說,
依我來看PCM就是嘉義縣政府的太上皇家廠商
工程測設發包已有設計和監造單位,為何又多一個pcm沒做事乾領服務費, 一隻牛剝兩層皮
承辦單位和監造單位做事,御用廠商不勞而獲,是行政程序出了問題嗎?還是工程會視若無睹?
是否太上皇包庇,還是pcm未盡責任,吾人無法得知,靜待縣議會調查小組之結果,
我想PCM總公司應先自自我公司內部調查,對外澄清,才能還給納稅人及受災民一個公理