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實在很難理解公務人員業主的作法

專為公務員各類情報所成立的版面,希望文章分類可以更加完善。
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(土木工程職系、環境工程職系、水利工程職系、水土保持工程職系、測量製圖職系、交通技術職系、地質職系、交通行政職系...等等。)。
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24 篇文章 • 第 2 頁 (共 3 頁) • 1,2,3

文章由 阿比尚讚!! » 2011 3月 13 (週日) 2:39 pm

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(印堂發黑)土木人的悲........還是台灣人的哀阿.........
拾幾個億.......天阿........大肥肉........沒配阿比怎可以...
你小心變替罪羊.......呵................你的堅持是對的...........但工作誠可貴
生命價更高........不要擋人財路.......免遭滅口............王彩樺保佑你....保庇...保庇唷..
阿比尚讚!!
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文章: 21
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文章由 james0630 » 2011 3月 14 (週一) 11:47 am

站長 寫:工程履約管理是一種藝術,在品質、工期之間作取捨。

但是不論如何考量?怎麼取捨?,都應該在法律與契約的框架下進行。

實務上,三方關係本來就是像無間道一樣,這賽局的背後還有檢調單位受到強大的業績誘因驅使。

什麼事情都沒有絕對的,很多事情都是看天吃飯...



站長
"讚"酒店(台語)的"讚"
(GOODJOB)
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james0630
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文章: 247
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文章由 nobility » 2011 3月 15 (週二) 12:03 am

公務人員要依法行政~
你會說,對啊﹗依法行政,快處理這個爛包商。
你錯了,依法行政就是你簽出去要處理這個包商,文還沒出門,文就憑空消失了﹗
上頭不管有沒有拿,他們總是不想要你把事情鬧大﹗
除非火燒到他們了,不處理不行了。
常常你發個文要處理包商,轉個頭就看到首長跟包商手牽手走出來。
然後聽到首長對包商說:「這個新來的,不太會監工,我會跟他好好溝通。」
依法行政的白話是,一層聽一層的,有依法授權,你才有權去做事。
講白一點的,基層公務員,什麼都不是。
nobility
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文章: 429
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文章由 s7340506 » 2011 3月 16 (週三) 10:11 pm

nobility 寫:公務人員要依法行政~
你會說,對啊﹗依法行政,快處理這個爛包商。
你錯了,依法行政就是你簽出去要處理這個包商,文還沒出門,文就憑空消失了﹗
上頭不管有沒有拿,他們總是不想要你把事情鬧大﹗
除非火燒到他們了,不處理不行了。
常常你發個文要處理包商,轉個頭就看到首長跟包商手牽手走出來。
然後聽到首長對包商說:「這個新來的,不太會監工,我會跟他好好溝通。」
依法行政的白話是,一層聽一層的,有依法授權,你才有權去做事。
講白一點的,基層公務員,什麼都不是。


聽法律有關公務員前輩傳授保護自己法寶:
1.隨身帶錄音筆,有錄影及聲音更佳(但不能用於非公開場所,若涉及私人隱私有觸犯刑法犯罪)
2.有爭議公文,務必留底兩份(一份影印隨時查詢,一份影印用信封封存帶回家不到緊急狀況絕對不拿出來)
3.長官指示與公文不浮之處,請長官另下紙條。
4.故意讓其他同仁知道(製造多人對己有利人證)
5.公文必會政風單位。
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s7340506
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文章: 272
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文章由 nobility » 2011 3月 16 (週三) 10:43 pm

大單位上述方法ok,鄉鎮單位,有些方法不見得有用,因為鄉鎮單位,壓力常來自首長。
有些大字認不了幾個的鄉長,想違法賺錢,你叫他下條子,他還真二百五的下給你,他不管如何,就是要你照辦就是了,你要不要辦?
但是有些縣市府的長官或首長,比較有智識的,看到你用這幾招,馬上就退卻了。
我同學前陣子被主管施壓,主管炮聲隆隆,要他辦某事,我同學嗆他說:「我就是有後台,你要怎麼樣,我不辦,你拿我有什麼辦法?」主管回答說:「你是在斷自己的後路。」我同學回答說:「我斷什麼後路?我在保護我自己。」
他那時候手機關震動,有來電,手就伸到衣服裡去,主管看到,嚇到退了幾步,以為他在按錄音的play,連忙改口:「剛才的話都只是建議,我沒有對你施壓,辦不辦在你﹗你自己找首長說去。」馬上撇乾淨,話不敢再多說二句。
鄉長叫你對廠商放水,被逼到沒辦法,你只好照辦,上述幾招,全在自證己罪。
除非你像我同學年年乙也可以很快樂,壓力來可以全力抗擊,還沒人敢惹他。
當然你可以說你依上層指示辦理,但是違法的指示,是無法阻卻違法的,在法庭上仍是有罪。
我就聽過,不怕施壓,硬壓案的承辦人,膽子、心臟夠大,上述幾招,才能當成自己不被懲處,不觸法網的保命符。
但是如果上述的方法都做了,想說有保命符而盲從命令行事,那你死定了,你在強化自己有罪的罪證...。
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文章: 429
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文章由 opender » 2011 3月 17 (週四) 9:01 am

nobility 寫:大單位上述方法ok,鄉鎮單位,有些方法不見得有用,因為鄉鎮單位,壓力常來自首長。
有些大字認不了幾個的鄉長,想違法賺錢,你叫他下條子,他還真二百五的下給你,他不管如何,就是要你照辦就是了,你要不要辦?
但是有些縣市府的長官或首長,比較有智識的,看到你用這幾招,馬上就退卻了。
我同學前陣子被主管施壓,主管炮聲隆隆,要他辦某事,我同學嗆他說:「我就是有後台,你要怎麼樣,我不辦,你拿我有什麼辦法?」主管回答說:「你是在斷自己的後路。」我同學回答說:「我斷什麼後路?我在保護我自己。」
他那時候手機關震動,有來電,手就伸到衣服裡去,主管看到,嚇到退了幾步,以為他在按錄音的play,連忙改口:「剛才的話都只是建議,我沒有對你施壓,辦不辦在你﹗你自己找首長說去。」馬上撇乾淨,話不敢再多說二句。
鄉長叫你對廠商放水,被逼到沒辦法,你只好照辦,上述幾招,全在自證己罪。
除非你像我同學年年乙也可以很快樂,壓力來可以全力抗擊,還沒人敢惹他。
當然你可以說你依上層指示辦理,但是違法的指示,是無法阻卻違法的,在法庭上仍是有罪。
我就聽過,不怕施壓,硬壓案的承辦人,膽子、心臟夠大,上述幾招,才能當成自己不被懲處,不觸法網的保命符。
但是如果上述的方法都做了,想說有保命符而盲從命令行事,那你死定了,你在強化自己有罪的罪證...。


n大真是道盡菜鳥公務員保命的方法,推 ~~~~
opender
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文章: 3112
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Re: 實在很難理解公務人員業主的作法

文章由 glay750710 » 2011 7月 21 (週四) 6:02 pm

ianlcc 寫:這工地係屬於公共工程,業主除了發包「監造標」,還發包「管理標」–PCM
在工地裡,監造單位非常的盡責的把持工地的「工安」及「品質」,工地的營造廠卻不依正常的程序,進行現場的施工;常造成不僅是工地的安衛品質差勁、更是工地的品質更讓人一度的質疑,尤其是工地施作的品質,常被監造單位好幾欠的抓包「偷工減料」的方式進行施工,營造廠卻常宣稱是下包商自己的行為,並不是他的指使的…常常這類的情況發生,所以就導致「進度」的不順利…
這時好戲上場了,營造廠常與業主聯繫,並以「說謊」的方式向業主告狀說「監造單位」故意刁難,導致工程進度的延後、不順利;業主也不管事實如何,常常來工地干涉工地監造執行,就算監造單位依正常程序監造、施工,也被業主質疑說:「這是在蓋您家嗎?」、「您又不是老闆,您只是領薪水的,幹麼這麼認真?」、「有需要這麼認真嗎?您不要影響到進度,害我被上面的盯!!」…
看看這些由公務人員說出來的話、做的行為;實在很難想像;監造單位這麼認真的幫公務人員把關工地的品質及程序,卻被公務人員處處的刁難;真不知道平民百姓繳的稅金卻是養這種人、也真不知道監造單位的工程師做的這麼辛勞為的是什麼?而且…後來還有要利用上面的壓力逼迫認真的監造工程師離開工地(離職),避免影響工地的進度…
唉唉唉~~這就是台灣的公共工程…

唉唉唉~~ 林大大 這個工地有你說的那麼爛嗎
麻煩你介紹一下那個你認為好的工地讓我們去
看看吧..飯可以亂吃話可不能亂說喔 (印堂發黑)
glay750710
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文章由 xoyo豬豬 » 2011 7月 21 (週四) 6:34 pm

很恐怖 以後絕對不會想讓小孩念土木 除非我自己是老闆(石化)
xoyo豬豬
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文章由 ouyijean2002 » 2011 7月 21 (週四) 9:52 pm

貪污很了不起嗎
汙那多錢用的到嗎
看看陳水扁在監獄裡蹲苦窯
幹過8年總統還是蹲苦窯
台灣不是只有一黨有兩黨在制衡
說穿鄉長只是民選
你是考試進去依法行政才是王道
之前新生高承辦人不蓋章
科長有種蓋下去
結果承辦人沒事
科長被抓
你是想要做沒幾年去蹲苦窯
還是安安穩穩做完25年領月退
好好想想吧
ouyijean2002
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文章由 ways » 2011 7月 22 (週五) 1:22 am

回覆 louis19777 大大一個很嚴肅的問題
為什麼公家單位要委設委監??
為什麼公家單位要委設委監??
不是只為了規避責任~~而是要分層負責,專業分工
想想,如果有一個機關從計畫到規劃到設計到發包到監造,最後自己驗收計價,這樣的後果是怎樣嗎??
就是那機關可以從頭到尾,從上到下,一手包辦,想怎麼做就怎麼做,要如何變更設計,如何追加,如何從和工程謀取"福利,都可以為所欲為.....
一個工程有業主,設計,監造,營造,及查核監督單位,才可以讓各單位各司其職,互相制衡,落實三級品管制度,就像要送審材料也會有分層把關,不會營造送出來的規格,從監造審核,業主核定,二級品管監督....都是一個人,那個人也許是機關裡的承辦人,而那機關裡的長官想"歪哥",只要施壓給那個人即可,如此,是不是讓機關很容易圖利,貪污或是便宜行事呢?
再著,機關裡,很少有技師或建築師,要從事設計和監造,說實在的,能力實為不足,連蓋章都不夠格,所以當然要委外~~你能想像一個委任一至三職等的人去做我上述的事嗎?且是上千萬以上的工程,從頭到尾就是那個一手包辦的承辦人,在整個工程生命週期裡沒有一個有牌的人參與,甚至承辦人還不是本科的呢~~~
所以~~~公家單位委設委監是必要的,若不委設委監,那連營造這一塊也自己做,不是更有效率~~
最後,如果你是那承辦人,任何設計,任何文件,履約管理的過程,都沒有技師簽章,你能做多好,多久??

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