這個問題是誰的錯!!

[Howard]

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一件案子設計的很用心每個地方都去會勘
結果到頭來甲方自己訂的工期太誇張,近四百萬的案子要30天完工,
下場是流標...還打電話來哀求!!拜託!!設計單位幫忙協尋包商來標,
不然說什麼要被處分等等的話,當下覺得公務員有那麼悲哀嗎??
沒多久就接到通知要修正設計的公文,可是..預算設計都沒問題之下,
只是工期訂的太誇張,連改都不想改就回覆回去,隔了沒多久又上網,
承辦人又打來哀求拜託幫忙找包商,可是這個單位根本沒有包商想要標,
問過一堆在地的包商,大家口徑一致太繁瑣!!
還被承辦人兇委外本來就該協助甲方辦理,可是工期又不是我們能掌控說多少就說少,
真的是很無言!! (當然我方建議的工期從一開始就不被採納!!)
第三次上網時才改為我方建議的工期只有一間去標... 搞的設計方還到處欠人人情!!

[gazliu]

一件案子設計的很用心每個地方都去會勘
結果到頭來甲方自己訂的工期太誇張,近四百萬的案子要30天完工,
下場是流標...還打電話來哀求!!拜託!!設計單位幫忙協尋包商來標,
不然說什麼要被處分等等的話,當下覺得公務員有那麼悲哀嗎??
沒多久就接到通知要修正設計的公文,可是..預算設計都沒問題之下,
只是工期訂的太誇張,連改都不想改就回覆回去,隔了沒多久又上網,
承辦人又打來哀求拜託幫忙找包商,可是這個單位根本沒有包商想要標,
問過一堆在地的包商,大家口徑一致太繁瑣!!
還被承辦人兇委外本來就該協助甲方辦理,可是工期又不是我們能掌控說多少就說少,
真的是很無言!! (當然我方建議的工期從一開始就不被採納!!)
第三次上網時才改為我方建議的工期只有一間去標... 搞的設計方還到處欠人人情!!

大大說的情況其實是習以為常的現象
現在上級單位總是要求時效 總是沒頭沒腦的動"工期"的腦筋
在上位不懂工程的人總是想壓縮工期反正總是有人會來做 來標
到時候標不出去就開始要處分基層公務員了
或是因為壓縮工期而造成工程品質低落
審計調查單位就來了
所以基層公務員的確就像大大說的"很悲哀"

[Howard]

我第一次接觸到我也很訝異!!
承辦的態度真的越講越糟糕口氣也差,我標甲方的案子又不是給他兇的,也不是讓他言語威脅,
工作是公平的沒理由要求別人要幫你幫到底!!
要設計方去找包商應該也要避嫌吧
就大辣辣的在電話中拜託講一堆很奇怪
我自己也在考公職,怎麼...感覺公務員怎麼會搞成這樣
好歹承辦三年就可拿到技師牌,感覺講出這種話讓人感覺很差!!

[princeno06]

等你真的當了甲方就知道
家家有本難念的經
工期通常是上面唯一關心的
至於其他如品質,工安...
反正出事了都是現場承辦人的錯
不影響他升官


但是如果沒有在最短的時間完成
讓長官有政績的可以炫燿的話
不但會把民眾的壓力壓到你頭上
也會對你好好整頓一番


就像最近國營事業一樣
為什麼總統府,行政院不要求經濟部好好改革
卻自甘墮落來親自管一個二級單位台電,中油
這應該是經濟部管的事吧
好好想一想
牽扯到長官的利益就不是哪嚜容易解決了
所以還是想辦法提升自己的實力
看看能不能當個長官吧

[GTO]

因為設計單位設計的太艱深難做(營造公司那些老經驗的看到不好做工期又短，沒人要去賭這把，等一下全部梭哈下去，賠本怎麼辦?)，所以要打電話給設計單位叫設計單位找人來做(你為什麼要畫的這麼複雜，一直沒人敢來標勒)，一定是這樣子的，不然怎麼會打給你，誰畫的叫他去開營造公司來承攬以示負責。

[jackieyen]

真的是很無言!! (當然我方建議的工期從一開始就不被採納!!)
第三次上網時才改為我方建議的工期只有一間去標... 搞的設計方還到處欠人人情!![/quote]

ㄟ ~~ 工期有變動 , 應重新第一次公告 , 怎麼可以更改投標文件(變更工期後)直接第三次公告ㄋ
錯誤採購,.....

[Howard]

兩次上網公告都流標,第三次公告才三間來標~都是千辛萬苦拜託來的....
設計沒有問題只是案子位置過多,工期又短包商標的意願相對降低,
光是要移機具就花費不少錢,承辦還說這麼好作的案子怎麼沒人標??
單價也給的不錯,原先照工程會的價格來編包商都還有賺,
可是~到後面承辦說他們這邊的單價沒那麼高,一修下來加上包商標的低管理費都有些不足,
還被地方凹東凹西~
後來我到驗收才知道他的瑣碎到不行~難怪同業沒人要標!!

現在更好了...自己單位發覺都沒人來標,把案子切割成10萬元以內指定設計單位來做,
接下來更慘的是第一次開標只有一間,包商故意漏放資料也不想標到,因為又是拜託來的...
沒想到還被通知趕快當天補件才決標~可憐吧!!

如果考到這種單位的只好繼續考~~不然發包不出去等等又被上面懲處

[barker]

兩次上網公告都流標,第三次公告才三間來標~都是千辛萬苦拜託來的....
設計沒有問題只是案子位置過多,工期又短包商標的意願相對降低,
光是要移機具就花費不少錢,承辦還說這麼好作的案子怎麼沒人標??
單價也給的不錯,原先照工程會的價格來編包商都還有賺,
可是~到後面承辦說他們這邊的單價沒那麼高,一修下來加上包商標的低管理費都有些不足,
還被地方凹東凹西~
後來我到驗收才知道他的瑣碎到不行~難怪同業沒人要標!!

現在更好了...自己單位發覺都沒人來標,把案子切割成10萬元以內指定設計單位來做,
接下來更慘的是第一次開標只有一間,包商故意漏放資料也不想標到,因為又是拜託來的...
沒想到還被通知趕快當天補件才決標~可憐吧!!

如果考到這種單位的只好繼續考~~不然發包不出去等等又被上面懲處

這問題大概只有主管機關沒看到...
常常開一些鳥會...為了啥執行率，預算...把規劃設計單位建議工期硬是扣個2/3在說，反正掛是掛廠商，怪廠商自己不把招標文件看清楚巴拉巴拉的；最後完工不了在推給廠商就好了，看開就好了。懲處小事，有人在搞怪才麻煩。[/list]

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