土木人

由站長 » 2013 4月 22 (週一) 7:52 pm

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討論區已經成立滿六年的此刻，不免開始檢討當初成立的初衷是否達成？

並且思考接下來的幾年如何在既有基礎上，更能增進社群的活躍度以及應用的廣度。

雖然有許多更遠大的想法想要實現，幾經思考，仍然只能透過網路社群的方式進行。

目前討論區仍以考生為大宗，就業情報次之。很高興有些老師在討論區回答問題，也有熱心網友自發性的發表自動化軟體。

但是，幾次事件下來，對於如何改善從業大環境？如何增加業界的運作效率？仍然缺乏更重量性的影響。

在搜尋網友的建議後，初步想從兩個面向努力(連結如下)：

建立評價制度 viewtopic.php?t=659
人才資源資料庫 viewtopic.php?p=28018#28018

因此，我額外新增了一個系統。 http://ask.civilgroup.org/ (支援Facebook 帳號登入)

讓網友可以透過答問系統，累積某些領域的評價，並累積自我的價值。

另外，有關業界缺乏創新、創業的風氣，將成立創業討論板，鼓勵相關討論，或許也可以讓網友多看多想、或尋找志同道合的合夥人。 viewforum.php?f=45

由 **fly_bird** » 2013 4月 22 (週一) 8:46 pm

站長寫:討論區已經成立滿六年的此刻，不免開始檢討當初成立的<a href="http://bbs.civilgroup.org/viewtopic.php?t=1249">初衷是否達成？</a>

並且思考接下來的幾年如何在既有基礎上，更能增進社群的活躍度以及應用的廣度。

雖然有許多更遠大的想法想要實現，幾經思考，仍然只能透過網路社群的方式進行。

目前討論區仍以考生為大宗，就業情報次之。很高興有些老師在討論區回答問題，也有熱心網友自發性的發表自動化軟體。

但是，幾次事件下來，對於如何改善從業大環境？如何增加業界的運作效率？仍然缺乏更重量性的影響。

在搜尋網友的建議後，初步想從兩個面向努力(連結如下)：

建立評價制度 http://bbs.civilgroup.org/viewtopic.php?t=659
人才資源資料庫 http://bbs.civilgroup.org/viewtopic.php?p=28018#28018

因此，我額外新增了一個系統。 http://ask.civilgroup.org/ (支援Facebook 帳號登入)

讓網友可以透過答問系統，累積某些領域的評價，並累積自我的價值。

另外，有關業界缺乏創新、創業的風氣，將成立創業討論板，鼓勵相關討論，或許也可以讓網友多看多想、或尋找志同道合的合夥人。 http://bbs.civilgroup.org/viewforum.php?f=45

搶頭香。這個網站真的不錯，提供很多有用的資訊讓新鮮人可以有效率地認識自己未來的行業。好的網站也需要大家的參與。有事沒事就會來一下…

由 **yensen** » 2013 4月 22 (週一) 10:52 pm

在這獲得許多資訊
謝謝站長

由 **我也想當土木技師** » 2013 4月 23 (週二) 6:52 am

從這裡看到大家很多的討論
謝謝站長

由 **廉價技術員** » 2013 4月 23 (週二) 6:57 am

這討論區的成立很棒版主算是功德一件

裡面提供了許許多的意見評論還有各位智者經驗者的想法觀點

提供我們許多參考的意見

ex
基層土木公務員身處公門之中當遭遇種種不合理對待時如何自保？
至少跟早年沒有網路那時代相比起來現今土木公務員算是多了些詢問解決問題難題的管道

也難怪有人想要向版主探詢某些帳號身份的各類資訊好可怕啊～～～ (冷吱吱)

當然這版除了學生畢業生也早該有教授公務部門長官營造廠老闆人資主管檢察官？律師？等各類的人瀏覽造訪

我多少也因這網站以及分析評估自身能力以及未來想走的方向
而下定了轉行的決心

對未來土木學子建議你們也可以參考此網站大家的文章
不少文章內容
算是寫出台灣工程營造公司土木公務部門的黑暗面

那些經驗談多半是在學校土木系教育中你聽不到看不到的知識

在此討論區中各位土木人都能找出自己想走的未來之路！

由 **xarxarxar** » 2013 4月 23 (週二) 1:55 pm

有感而發：

土木人論壇成立至今，這六年也正好是我公職生涯起伏最大的時候。

我在土木人留下來的文章，也紀錄著這一路走來的血淚，還有一堆五四三的玩笑。很謝謝站長幫助大家維護這個園地。

在此之前，一直以為自己的人生是很平穩、很靜態、淡淡的憂鬱不去想未來的心態；只是沒想到這六年多起伏這麼大，別說工作與職等，連職系都改變了（註）。

註：職系還變了二次，先從技術類到行政類的經建行政，再到同是行政類的一般行政；環境從一般公家機關換到學校（而且還是母校，有如逃難一般躲進避風港），職務從承辦人到主管又回到承辦人…公務員的生涯，真的變化很大。