土木人生:如果從來一次，大家可能都不會再選土木吧

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如果從來一次，大家可能都不會再選土木吧



*工程經驗要完整，最好大小公司都要待過，因為大家業務範圍不同，沒做過就是不太會，
也沒有那種敏感度。
*筆者曾經歷三中、小型顧問公司、技師事務所，回想這一切，歸納如下。

1. 先待小公司，再去大公司:因為大公司的福利待遇還是比較好，所以要留在後面當最後的工作，趁年輕去小公司被操個1、2年，就算蠻有經驗的了，小公司的東西也不需學太久。
(細節是永遠學不完的，但重要的是精神、理論與概念，你要能用推理、想像力、創造力去解決問題
，而不是一直學習永遠學不完的小細節)

2. 小公司的老闆都算蠻有能力的，但也有一些共通點，小公司之所以會是小公司是有其原因的:

 面試小公司時，幾乎每家都習慣說公司目前正在成長擴編中
 已經十幾年了，每年都對應徵者講同樣的話
 已經十幾年了，要做大早就做大了
 心胸小、不太願意分享經驗知識、也不太願意分享獲利
 心眼小、沒辦法吸引優秀人才一起合作、只想自己當老大
 難溝通，只愛依照自己的做事模式思考一切，別人的東西就是看不順眼
 斤斤計較、難成大器
 什麼都想一把抓、不想讓任何人插手干預
 很愛鎖東鎖西、高估公司資料的價值、反而阻礙員工工作效率
 管理能力不佳、沒辦法讓公司進入制度化
 企業社會責任感不佳、習慣逃稅、走偏門、鑽制度漏洞

3. 大公司的小老闆也有一些共通點:

 部門經理的能力不見是最好的，但通常是最聽話的、最忠心的，會貫徹高層長官的命令，不會一直衝撞高層(這就是他當經理的主要原因)
 台灣的環境等於是合法綁標，三中就是最大的綁標集團，這種現象由來已久是個歷史共業，因此等於是個不受競爭力拘束的企業，反正大案子一定是會給我做，這就是為何這些大公司的部門經理能力不佳也能當經理的原因，如果在自由競爭的環境這種咖早就會被淘汰。
 但在壟斷的環境下，企業的專業能力並不是最重要的，因此高層會找讓他最開心的人當下屬。

4. 當公務員是下下籤，是不得不的決定，但至少要有實務設計經驗再去當公務員，連一棟小公寓都不會設計，還土木系畢業簡直是白活了。

5.結論:如果從來一次，大家可能都不會再選土木吧，選機械或電機會比較有發展性，也不用一直準備考試浪費青春(人生最精華的時段大概就是畢業後那幾年)，結果土木人畢業了還一直在做學生的作業(機械或電機處理的東西比土木複雜多了、人家也不用考試，工作還不是一樣做得很好)。

[b516]

人生如果可以重來…我想選擇當小開

[opender]

小朋友才是一切選擇的依據，想想民國82~86年那段吃香喝辣的日子 ~~~~

[linlinmonkey]

小朋友才是一切選擇的依據，想想民國82~86年那段吃香喝辣的日子 ~~~~

吃到的人 現在在那?

[argentium]

如果從來一次
我不會選擇出生在鬼島

[步驚雲]

如果重來一次，我可能還是會選土木。
雖然之前對法律有興趣。
台灣有良好的民主制度，活在台灣其實不錯啦。
不要把自己挶限在政治人物的框框裡就OK

[opender]

小朋友才是一切選擇的依據，想想民國82~86年那段吃香喝辣的日子 ~~~~

吃到的人 現在在那?

土城啊 ~~~

[ggxx641]

我會選當女的!因為可以躺著賺

[opender]

我會選當女的!因為可以躺著賺

但大姨媽來很麻煩耶，要天天喝黃星補血湯 ~~~

[sosan]

偏颇

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如果從來一次，大家可能都不會再選土木吧


*工程經驗要完整，最好大小公司都要待過，因為大家業務範圍不同，沒做過就是不太會，
也沒有那種敏感度。
*筆者曾經歷三中、小型顧問公司、技師事務所，回想這一切，歸納如下。

1. 先待小公司，再去大公司:因為大公司的福利待遇還是比較好，所以要留在後面當最後的工作，趁年輕去小公司被操個1、2年，就算蠻有經驗的了，小公司的東西也不需學太久。
(細節是永遠學不完的，但重要的是精神、理論與概念，你要能用推理、想像力、創造力去解決問題
，而不是一直學習永遠學不完的小細節)

2. 小公司的老闆都算蠻有能力的，但也有一些共通點，小公司之所以會是小公司是有其原因的:

 面試小公司時，幾乎每家都習慣說公司目前正在成長擴編中
 已經十幾年了，每年都對應徵者講同樣的話
 已經十幾年了，要做大早就做大了
 心胸小、不太願意分享經驗知識、也不太願意分享獲利
 心眼小、沒辦法吸引優秀人才一起合作、只想自己當老大
 難溝通，只愛依照自己的做事模式思考一切，別人的東西就是看不順眼
 斤斤計較、難成大器
 什麼都想一把抓、不想讓任何人插手干預
 很愛鎖東鎖西、高估公司資料的價值、反而阻礙員工工作效率
 管理能力不佳、沒辦法讓公司進入制度化
 企業社會責任感不佳、習慣逃稅、走偏門、鑽制度漏洞

3. 大公司的小老闆也有一些共通點:

 部門經理的能力不見是最好的，但通常是最聽話的、最忠心的，會貫徹高層長官的命令，不會一直衝撞高層(這就是他當經理的主要原因)
 台灣的環境等於是合法綁標，三中就是最大的綁標集團，這種現象由來已久是個歷史共業，因此等於是個不受競爭力拘束的企業，反正大案子一定是會給我做，這就是為何這些大公司的部門經理能力不佳也能當經理的原因，如果在自由競爭的環境這種咖早就會被淘汰。
 但在壟斷的環境下，企業的專業能力並不是最重要的，因此高層會找讓他最開心的人當下屬。

4. 當公務員是下下籤，是不得不的決定，但至少要有實務設計經驗再去當公務員，連一棟小公寓都不會設計，還土木系畢業簡直是白活了。

5.結論:如果從來一次，大家可能都不會再選土木吧，選機械或電機會比較有發展性，也不用一直準備考試浪費青春(人生最精華的時段大概就是畢業後那幾年)，結果土木人畢業了還一直在做學生的作業(機械或電機處理的東西比土木複雜多了、人家也不用考試，工作還不是一樣做得很好)。

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