營造公司錄取 但我有些不安

[opender]

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看看能不能成為灌混凝土達人 ~~~~~

輪班灌漿

用十字鎬練打狗棒法，出師就沒人擋得住他啦 ~~~~

[blueboy]

走土木，給你一個忠告，雖然很多人都說技師無路用，但請一定要考上，不然等那天你人老珠黃，老闆翻臉趕人，你就什麼都沒有了，加油 ~~~~

在人手一張的時代確實是如此.............

[sosan]

走土木，給你一個忠告，雖然很多人都說技師無路用，但請一定要考上，不然等那天你人老珠黃，老闆翻臉趕人，你就什麼都沒有了，加油 ~~~~

在人手一張的時代確實是如此.............

人手一張，不肖老闆最開心，租牌的狀況會更多
(土技近年也發太多張了，若加高考換牌，那豈不是和品管牌一樣，這樣工程的品質及安全有提升嗎？尤其是私人建築案
)

[ashechen]

走土木，給你一個忠告，雖然很多人都說技師無路用，但請一定要考上，不然等那天你人老珠黃，老闆翻臉趕人，你就什麼都沒有了，加油 ~~~~

在人手一張的時代確實是如此.............

開版的S大.其實我也經過你的階段
在設計單位畫了好幾年的圖
其實我還真的不知道自己設計的東西是怎麼產生的
因為通常畫圖.設計.監造都式不同的人
所以到工地的工務所去
一邊畫.一邊看.一邊改.一邊問
是最快的方法
同事跟現場的技術工就是你最好的資源
別害怕去問問題,反正不用錢
問錯了..被人笑也是自己同事
敖久了..總是會提升到另一個層次
每一張.從自己手上出去的圖
一定要知道每個環節是怎麼回事...
實力是從笨笨的去作的過程中累積的

至於準備考試.本來就是人各有志
不過一張證照真的可以幫助你提升
社會地位跟收入
至於考試那些東西.可以應用在工作上的
其實也是局部
但多念書,即使沒有考上甚麼師
真的會讓你言而有物.氣度不同...
下定一個目標就捲起袖子盡力去作
別去想..有沒有用之類的問題

過幾年後..你會發現
其實如果當初你不花時間去準備考試
念書..學習,時間還是在吃喝玩樂中就過了
人可以努力的時間真的蠻短的
別想這麼多
埋頭去做就對了..

[ashechen]

人手一張，不肖老闆最開心，租牌的狀況會更多
(土技近年也發太多張了，若加高考換牌，那豈不是和品管牌一樣，這樣工程的品質及安全有提升嗎？尤其是私人建築案
)[/quote]

是錄取的變多沒有錯
但人手一張.......
其實你真的去考..就知道困難點在哪
任何一種專技技師都一樣
不會是你想要上就會上...
相信沒有任何一個高考技師是矇到的....

將技師說成跟品管一樣...
那就真的有點欺負辛苦準備考試的人
雖然國家的制度讓這些所謂豬排的人
看起來像既得利益者
但你真的到那個努力過程的氛圍裡..
就會學會尊重這些曾經這麼努力的人..

[opender]

總之，沒實力沒關係，但一定要有牌，尤其是走土木這條路，牌跟畢業證書一樣重要，而且保值性挺高的，至少比畢業證書有價值多了，真的 ~~~~~

[sosan]

發牌發得多，只會促成削價競爭而已，難怪牌费這麼低廉，養家都不夠，還要背責任....
其實内行都知道，真正賺大錢的是那些沒牌的，例如某間非常大的建設公司混到襄理都年薪破好多百萬，但蓋出來的房子却是有名的"漏仔厝"，我還親眼看過"東邊灌漿，西邊绑鉄"的工法(基地不大，不超過一千坪)，鋼筋绑紮好像不用查驗！更厲害的，灌到晚上，隔天天沒亮就放完樣，7點吊鋼筋，8點柱牆筋開始绑，7天一層，迅速驚人！
話說回來，是誰誏他們賺很大，當然是考上技師的各位也是有幫到囉！建築法當然也幫很大！而賠很大是誰，就是倒霉的消費者啦

[opender]

想吃肉，牙齒就要夠利，我們只是普通人，沒有大鋼牙，1年350K就很滿足了...........

[sosan]

想吃肉，牙齒就要夠利，我們只是普通人，沒有大鋼牙，1年350K就很滿足了...........

請問，您會為了350K，出賣您的專業、態度來危害工程品質與安全嗎？你會為了350K放任工程亂來而讓自己擔任風險嗎？
350k，難道就是一張技師牌的價值了嗎？
這不是破壞行情，什麼才是破壞行情！！

[ashechen]

想吃肉，牙齒就要夠利，我們只是普通人，沒有大鋼牙，1年350K就很滿足了...........

請問，您會為了350K，出賣您的專業、態度來危害工程品質與安全嗎？你會為了350K放任工程亂來而讓自己擔任風險嗎？
350k，難道就是一張技師牌的價值了嗎？
這不是破壞行情，什麼才是破壞行情！！

沒有惡意,有幾點想回應

一.營造業中的人照不合一,是業界出現的常態
當然專業技師領錢,沒有作相對等的貢獻...
的確是應該讓人詬病跟批評,這點我接受.
二.
1.現在台灣的營造廠商最基本的問題之一是 ,甲級營造以下(不含)應該占7成以上
台灣的企業文化產生很多的中小企業(乙級.丙級營造廠)
工程的管銷費或包商利潤通常在5~8%... 那在工程規模小又競爭下
如何每家營造廠都請一個人照合一的技師,
2.再來先不論每個技師的專長領域即能力如何
通常工地負責人都是老闆,請來一個技師來工地上班,你想將它放在哪環節.
當然理想的狀態是,工地主任遇到施工問題提報主任技師協助處理....
但真實狀況是這樣嗎?
通常工程中能處理工地問題的是經驗,而不是書本上的知識
營造業所潛在的第二問題是,工地從業人員沒時間考技師
會念書的普遍沒有實務經驗...

三.你所謂的為了350K出賣專業
你的論點應該是因為掛牌的浮濫,造成工程品質不彰.
在營造業法修法之前,所謂的專任工程人員,可以以工地主任擔任
(現在修法前的丙級營造.還可以隨案技師簽證....)
所以在營造業修改之前,專任工程人員在非技師的運作下.其實也是行之有年
那當法令修正規定專任工程人員需技師資格後..
這個技師的角色就必須包山包海的負責所有的工程成敗,是否有欠公平.
所有的品管流程及各級負責任務,本來就是套系統存在....
以你上述的沒有制度的隨意趕工事件來看整個工地的架構,
若以公共工程來說:架構下有
1.業主:承辦技士.主管
2.設計監造:設計技師,監造技師,監造工程師,品管工程師
3.施工單位:負責人,主任技師,工地主任,品管工程師,勞安人員,工程師等
從這個架構裡施工環節,從計畫書送審,材料送審,進場檢驗,檢驗報告判讀,
施工查驗申請,施工查驗,施工作業,驗收等...都是逐層簽名負責
你上述的所有責任,都由中間的施工單位主任技師概括承受,你覺得合理嗎.

工地的違規亂象不是單一個環節的怠惰就會決定的.
我再強調,專任工程人員領薪沒貢獻被批評,成為情緒出口是天經地義
但絕對不會是所有工程問題的單一原因......

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